黄陵分公司地销管理部转变工作作风促进产销平衡

发布日期：2014-05-15 信息来源: 黄陵分公司作者：浏览数：1991 分享到：

       黄陵分公司地销管理部面对部分统销矿井地理位置偏僻，运输方式受限，库存压力大等困难，审时度势，结合党的群众路线教育实践活动，开展以“为民务实清廉，营销物流发展”为主题的工作作风整改活动，实施 “地销保量、以质促销”的营销策略,促使黄陵分公司煤炭销量保持增长势头。
       一是转变作风。结合群众路线教育实践活动，以“务实”的精神，做到上下一致转作风。高层领导，一把手亲自带队对客户进行细心走访和市场调研，积极寻找发展机遇；中层管理，建立市场用户和分析档案，对用户反映的问题、结合市场状况和销售渠道，分析并提出解决方案，想客户所想；基层员工，提高服务意识，提升服务质量，认真落实“一站式”服务，做到宾至如归。
       二是提质促销。加强与矿方煤质管理部门的沟通，及时了解矿井煤质情况，针对煤质预测预报提前做好应对准备，将因矿井煤质变化对煤质指标的影响降到最低，确保为客户提供优质煤源。同时对比周边地区煤炭价格，及时调整产品煤炭价格，扩大优惠力度，吸引客户前来购买。
       通过认真贯彻落实党的群众路线教育实践活动，黄陵分公司地销管理部整体工作作风有了明显改观，工作效率进一步提升，服务质量有目共睹，用户信任度不断增加，地销量继续保持增长势头，确保了产销平衡。

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