近日，我有幸参加了陕煤集团第八期组工干部培训。为期一周的培训课程实用且有趣，从制度宣讲到理论授课，从红色研学到经验分享，每一堂课、每一次研讨都紧扣组工工作实际，让我对“如何做好一名组工干部”有了更具体、更深刻的思考。

以“规矩”立身，筑牢组工干部政治根基

通过此次培训，我开始慢下来去思考老师给我们提出的问题：支部建设抓什么、党建融合融什么、工作细节扣什么、党建核心是什么。作为组工干部，我们首先要去思考并理解工作的本质，基层组工工作无小事，每一次党员发展、每一次组织生活，都要在制度框架内推进。这让我意识到，做好组工干部，第一步就是把“规矩”刻在心里。

以前总觉得“规矩”是书本材料中的条条框框，这次培训才明白，规矩就是咱们组工工作的“定盘星”。在单位做党务工作，不管是组织党员学政策，还是召开会议，我得先对照着规章制度捋一遍流程，绝不能图省事搞“灵活变通”，也不打“擦边球”。就像党员发展，从提交申请到考察转正，每一步该走的程序都不能少，每一份材料该填的信息都得核对清楚，毕竟这些事看着小，却关系到党员的切身利益，容不得半点马虎，得让干的每一件事都经得起查、说得过去。

以“专业”立身，夯实组工干部业务底盘

组工工作政策性强、细节要求高，没有过硬的业务能力，就谈不上“做好”。这次培训的几堂实务课，恰好补上了我工作中的“空白”，也让我对“专业”二字在组工工作中的分量有了更深刻的理解。

专业既是精准把握党员差异性的“透视镜”，要看到党员在年龄结构、思想状态上的不同，摒弃以往“一刀切”的工作模式，针对兴趣特长与实际困难个性化管理，让党员工作从“大水漫灌”转向“精准滴灌”；也是搭建党员沟通桥梁的“粘合剂”，组工干部不能简单传达指令，而要学会换位思考、精准表达与耐心倾听，用党员易懂的语言解读政策，认真对待党员诉求并及时反馈解决，比如面对党员反映组织生活与工作冲突的问题，可通过调整活动形式兼顾参与度与实际需求；更是提升党员工作成效的“助推器”，要跳出传统活动模式，围绕党员的能力提升需求、服务热情与兴趣特点，创新形式、丰富内容，让党员从“要我参与”转变为“我要参与”，切实增强工作吸引力与党员队伍凝聚力。

以“创新”破局，激活组工干部服务效能

过去我总觉得组工工作“按部就班就行”，但这次培训打破了我的固有认知——组工干部也需要创新思维，才能让党建工作更有活力、更接地气。

就拿党员教育管理来说，面对有些同事经常跑外勤、出差，集中学习总赶不上的情况，我认为可以创新“线上+线下”的学习方式，线上把学习资料、视频课程发在群里，让大家抽空学，线下再找时间组织交流讨论，这样既不耽误工作，也能让学习落到实处。还有支部活动，要结合节日、工作重点等“穿靴戴帽”办出特色来，同时还可以问问大家想参加什么样的活动，让活动真正贴近大家的需求，这样大家才愿意参与，支部的凝聚力也能更强。

此次培训的AI课程也让我重新认识了这个工具：我们要思考如何去认识它的作用，尝试用AI工具梳理党员的服务需求，可依托数据整合能力，快速汇总党员的基本信息、参与活动情况及反馈意见，精准梳理不同党员的服务需求与成长诉求。同时，还能借助AI对党员教育学习数据进行研判，了解不同学习内容的实际效果，为调整教育培训方案、优化学习资源提供参考，推动组织工作从“经验驱动”向“数据驱动”转变，进一步提升服务的精准度与效能，让党建工作更高效、更贴合党员需求。

以“初心”铸魂，扛起组工干部使命担当

这些天的学习，尤其是听到老组工干部说“组工工作要‘走心’，要把党员、职工当家人”，我忽然明白：做好组工干部，光有能力还不够，更要有人情味、有使命感。组工工作不只是办手续、走流程，更要带着感情去干。在以后的工作日常中要及时跟进单位同事的工作、生活状态，能帮忙协调的就多跑几趟，能解答的就耐心说清楚，让大家觉得党组织是真能依靠的“靠山”。比如评选“党员先锋岗”时，别只看业绩，也得多听听大家的意见，看看谁平时愿意帮同事、关键时刻能顶上去，把真正优秀的人选出来，这样才能让大家心服口服，也能带动更多人往前冲。

此次培训不是终点，而是新的起点。等回到工作岗位上，我不想喊什么大口号，就想把这些天学到的、想到的，落实到每一件小事里——把该守的规矩守住，把该干的业务干好，把该帮的人帮到，实实在在地为大家服务，既要把“规矩”记牢、把“专业”练精，也要用“创新”的思路优化工作，用“走心”的态度服务党员职工。