4月28日，运销集团轮迪公司开展以用“紧日子”过“好日子”为主题的“四种经营理念”大讨论活动，全体员工立足岗位各抒己见，共同为企业降本增效、稳健发展出谋划策。

活动中，轮迪公司党支部书记、董事长领学《习近平总书记关于党的建设的重要思想概论》，并就当前企业面临的内外部形势进行全面分析。他指出，在当前市场竞争日益激烈、行业发展面临诸多挑战的背景下，“紧日子” 绝非权宜之计，而是我们必须长期坚守的生存智慧。

随后，全体员工从不同业务维度为公司发展建言献策。身处调度岗位的员工结合日常集装箱调配工作提出，需强化动态管控体系，依托集装箱信息化管理，确保各环节紧密衔接，让有限的集装箱资源在高效流转中释放最大效能；市场管理人员则以提升服务效能为切入点，强调要增强对市场和铁路运价政策的敏锐度，快速响应市场变化，以客户需求为导向灵活调整箱源配置策略，为客户量身定制物流方案，切实降低客户物流成本，以优质、高效、个性化的服务赢得客户信赖；行政岗位员工立足日常办公场景，提出要将节约意识融入日常工作细节，从一张纸、一度电做起，同时加强合同电子信息化管理，切实推进“无纸化办公”，在提高工作效率的同时减少资源消耗；财务人员提出要完善财务风险预警指标体系，对关键指标实时监控，确保公司资金安全；公司安全员则强调安全生产是公司发展的基石，事故浪费是巨大的隐形成本，建议建立健全安全风险防控机制，定期开展安全演练与隐患排查，确保公司发展“稳”而有力。

此次大讨论活动，参与人员热情高涨，每一条建议都凝聚着员工的智慧与担当。“用‘紧日子’过‘好日子’绝非一句口号，需要每一位员工从自身岗位出发，深挖潜力、创新思维。”公司相关负责人说。

未来，轮迪公司将以此次大讨论为契机，把讨论成果转化为实际行动，鼓励全体员工在降本增效上深耕细作，以今天的“紧日子”换取明天更加辉煌的发展，为公司稳健发展注入强劲动力。