运销集团轮迪公司以“三项硬核举措”推动财务工作效能跃提升

发布日期：2025-05-07 信息来源: 轮迪公司作者：肖亚鹏浏览数：166 分享到：

为实现财务管理提质增效，运销集团轮迪公司聚焦 “三项硬核举措”，全力构建业财深度融合新生态，为集装箱业务高质量发展赋能。

轮迪公司坚持制度筑基，织密财务管理安全网。日常工作中，秉持“制度先行、合规为本”理念，对标运销集团财务管理要求，全面梳理财务管理制度体系，通过细化费用报销、资金审批等流程，过好“紧日子”，通过“事前科学预测、事中动态监控、事后精准分析”形成全周期预算管理闭环，将资金精准配置到业务发展的关键节点，提升资金使用效益，为公司稳健运营筑牢制度根基。

同时，该公司以数字赋能打造智慧财务新引擎，紧跟数字化转型浪潮，依托NC财务系统、OA办公平台及引进箱管系统，打通业财数据壁垒，实现财务报销、资金支付等业务全流程线上化办理大大提升审批效率，推动资源利用“紧”而有序，真正做到“信息多跑路，员工少跑腿”。此外，公司选派财务骨干积极参与陕煤财务公司新一代网银系统专项培训，通过模拟实操、案例剖析等方式，熟练掌握系统功能与操作规范，有效提升财务数据处理效率和风险防控能力，以数字化手段驱动财务工作效能跃升。

为进一步强基固本，锻造专业财务铁军，轮迪公司构建常态化学习机制，定期开展财务专题研讨，组织学习最新财税政策、行业前沿知识，并结合集装箱业务实际，围绕成本管控、税务等难点问题“举一反三”开展案例分析，推动理论与实践深度融合，将职业道德教育融入培训体系。通过廉政警示教育、合规案例剖析，强化财务人员风险意识与职业操守，规避税务风险，实现政治素养与业务能力“双提升”。

未来，轮迪公司将持续深化财务管理创新，完善内控体系，进一步提升资金使用效率与会计核算质量，以更高标准、更严要求为集装箱业务健康平稳运行保驾护航，助力企业高质量发展。

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