运销集团轮迪公司扎实推进“三定”工作激发企业新动能

发布日期：2025-04-21 信息来源: 轮迪公司作者：王玮琪浏览数：156 分享到：

根据集团公司“三定”工作要求，运销集团轮迪公司聚焦“定岗、定编、定责”核心任务，统筹谋划、精准施策，“三定”工作取得阶段性成效，为企业优化资源配置、提升管理效能注入强劲动力。

轮迪公司自“三定”工作开展以来，面对竞争愈发激烈的市场环境，在聚焦煤炭集装箱发运主业的同时，把“三定”工作作为公司创新发展、推动高质量发展的关键抓手，以主营业务为导向，对标集团管理体系，破冰前行全面落实集团公司各项工作部署。

为进一步转变管理理念，创新管理方式，该公司召开动员大会，成立专项领导小组，深入解读政策文件，明确“提高认识、压实责任、严控节点”的工作原则，引导全员深刻认识改革发展的瓶颈。同时，通过业务流程梳理与岗位分析，搭建“领导班子统筹全局、中层干部牵头落实、基层员工高效执行”的金字塔型人才结构，对现有组织架构及人员编制进行系统性重构，达到机构设置更规范、人员配置更科学，提升管理效能，优化制度流程并建立起全员覆盖、分级考核的绩效管理体系，推行差异化薪酬分配模式，通过试行轮岗制度，多岗位锻炼培养复合型人才。通过年度考核结果与评先评优、绩效工资与岗位职责、重点任务完成度深度挂钩等方式，打破“大锅饭”现象，以此激发员工创新创效热情。

下一步，轮迪公司将围绕“动态优化人员配置、充实中层管理力量、强化制度流程执行、培育积极企业文化”四大方向，持续推进人力资源优化与管理提升，着力打造一支“专业精、作风硬、效率高”的人才队伍，以改革促发展，以实干破难题，争当国企改革“排头兵”，书写高质量发展新篇章！

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