把准脉、开良方——韩城分公司积极治疗矿区“产量不足后遗症”

发布日期：2021-04-23 信息来源: 韩城分公司作者：赵岩浏览数：1397 分享到：

近期，韩城矿业各矿井依次进入新老工作面接续阶段，矿区产量急剧下降、煤质大幅波动，韩城分公司上下一心、多措并举，力保销售工作平稳运行。

做好煤质比对，避免商务纠纷。针对煤质波动，该公司一方面强化内部监督对比，加大对矿井和第三方的抽检力度，监测质量波动，及时沟通反馈，减少差异发生率；另一方面强化外部协调，加强与用户、办事处的联系，形成质量反馈常态化模式，通过反馈数据进行对比分析，发现问题及时查找质量差异原因，针对问题突出、差异较大的用户，采取上门比对的方式，事前分析解决数质量异议，截至目前，该公司无商务纠纷发生。

整合地方资源，平衡发运结构。该公司在可销资源量严重不足的情况下，加大对地方资源的整合力度，坚持重点保供用户优先、长协用户优先、省内电优先、战略合作用户及参控股企业优先的发运原则，努力提高铁路物流发运量，最大限度弥补产量不足导致的发运兑现掣肘。数据显示，该公司4月份物流发运量环比增加146%，占当月铁运总量35.3%。

做好解释工作，维系用户粘度。该公司将长协用户兑现作为发运的首要原则，在组织销售资源、合理安排发运、保证长协兑现的基础上，第一时间联系各办事处和用户，对矿区生产情况进行通报解释，同时，做好发运台账，恢复生产及时补欠。截至目前，该公司长协兑现率维持在100%以上。

在资源量不足的情况下，韩城分公司主动应对、真抓实干，通过一系列有效措施，销售工作运行平稳，用户粘度不断提升，为完成销售目标打下了坚实基础。

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