亮出“组合拳” 打好“清欠仗”——韩城分公司提前完成半年度欠款回收任务

发布日期：2021-04-23 信息来源: 韩城分公司作者：宋瑞何源良浏览数：1401 分享到：

为进一步促进资金回笼，盘活存量资产，今年以来，韩城分公司认真研究方案，狠抓责任落实，进一步加大欠款清收力度，坚决打赢清欠硬仗，确保企业稳健运营。截止3月底，该公司已按月进度提前完成半年度欠款回收任务。

强化组织落实责任

该公司一把手牵头，成立专门清收小组。分管领导分工负责，各职能部室配备专业人员，将清欠工作作为今后一个时期重要任务常抓不懈。建立地销、财务等部门齐抓共管的工作机制，构建“责任到人、责任到位、联挂考核”的清欠工作格局，分解任务目标，明确工作方案，加快工作进度。公司从上到下相关人员分别签订了清欠“军令状”，坚决不折不扣实现全年清欠目标。

一企一策多策并举

该公司对应收欠款进行全面梳理，明确各欠款客户本年的清欠金额。对账龄长、风险大、金额多的应收债权逐户分析，一户一策，在做好风险防范的同时，进一步转变工作思路，在客户间发挥桥梁纽带作用，使欠款用户之间达成合作协议，进一步拓宽了他们的销售渠道，不仅帮助他们提升了经营业绩，也加快了账款回收的速度。

重点把控强势出击

该公司集中进行法律“会诊把脉”，对欠款额度大的重点对象，依托法律手段重点突破；地销部联合公司财务人员，向对方发出具有法律效用的对账征询函，延续欠款的追诉时效；建立一户一档信息机制，安排专人多次前往欠款公司实地调研走访，了解现阶段用户的经营状况和资金情况。

今年是陕煤集团高质量发展的关键一年，韩城分公司克服了畏难情绪，打破了“等、靠”思想，集中力量、精准出击，持续加大清欠工作力度，坚决完成全年清欠任务目标，以优异业绩为企业再做新贡献，确保企业“十四五”起好步、开好局。

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