“咬”定目标不放松齐心协力加油干

发布日期：2017-07-05 信息来源: 黄陵分公司作者：浏览数：2915 分享到：

近日集团下达了对各分公司铁路考核量，黄陵分公司营销调运部立即召开部门全体会议，统一思想，统一认识，明确各岗位职责和任务目标，讨论制定措施，齐心协力为完成全年铁路发运任务奠定坚实基础。

一是对任务量的分项考核指标进行细化，确定完成考核任务的方案，明确以中长协用户为铁路发运的重点，完成内部化工、参控股、直达、中长期、重庆区域的考核任务。以余量部分完成一号煤矿配焦煤的销售任务。二是建立台账，对五项考核指标上半年完成情况进行统计分析，对下半年每月必须完成量进行明确，明确后的量在每月跟进落实，并对各用户月度量根据发运、货款等情况进行调整，做到扎实推进。三是和矿方建立更为紧密和细致的沟通机制，将矿区专用线车辆运行、可装车库存、当天实际产量等信息每天由调度室定点核准后发布信息，并向集团调运和铁路相关单位通报，做到精准调度指挥，保障铁路发运顺畅。