黄陵分公司营销调运部召开风险防控专题会议

发布日期：2016-12-01 信息来源: 黄陵分公司作者：浏览数：2539 分享到：

近日，黄陵分公司营销调运部以查漏补缺、完善岗位流程为主题，召开了岗位防控风险专题会议，进一步提高业务效率、降低业务风险。

会议通过讨论研究，补充完善了几点防控措施，确保风险防控制度有效落实。一是完善岗位职责，修订《营销调运部岗位制度》。对各个岗位的流程、职责查漏补缺，对各岗位中存在的潜在风险积极查找，制定相对应的防范措施，提高部门员工对营销调运部整体工作流程的大局观。二是健全考核制度，推行以岗定责，调动员工的积极性。各岗位针对岗位流程进行讲述、交流，使岗位之间的衔接，形成完美闭环，更好的履行工作职责，扎实推进各项工作高效开展。三是把货款回收列为当前重点工作。对“先款后货”用户，以相同标准预算每列货款，及时落实客户打款情况，及时汇报领导，确保资金安全；对签订“还款协议”用户，责任到人，定期提醒、督促对方按时履行“还款协议”。最后，对于营销、地销共有客户，要求所有对接材料形成台账。会议同时健全了奖罚考核制度，为进一步调动部门员工工作积极性奠定了基础。

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