您当前所在位置是： 基层单位 > 黄陵分公司

基层单位

黄陵分公司

积极应对不利营销形势 夯实基础管理工作

发布日期：2015-09-02     信息来源: 黄陵分公司     作者：     浏览数：2161    分享到：

       市场下滑，犹如大浪淘沙，只有基础坚实、自身过硬才能巍然屹立不被淘汰。面对不利营销局面，黄陵分公司营销调运部强化自身管理促进营销工作，稳价增量促回款不断扩大市场份额。
       一是对合同的签订、归档管理制度进行了规范完善。确保了合同签订的及时准确，降低了合同风险，合同归档更加准确细致。二是目前的调运工作千头万绪，仅靠粗略的管理制度已经无法满足当前工作的需要，营销调运部集思广益、查遗补漏，把每一项工作细节写进工作制度里，确保调运工作安全高效、科学合理。三是加大过程管控力度，要求业务人员每月对业务办理过程以书面形式签字上报部门经理，统一上交公司综合部备案。四是严格落实应收账款责任人考核制度，对未完成回款任务人员进行处罚，按比例扣除绩效工资，对回款周期内未回款的用户进行停发或限发，促进回款，降低货款风险。

上一篇：黄陵分公司全力以赴解决蒲化公司燃“煤”之... 下一篇：黄陵分公司立足“两个服务”内外兼修提升企...