黄陵分公司营销调运部召开内部管理专题会

发布日期：2014-05-09 信息来源: 黄陵分公司作者：浏览数：2061 分享到：

       5月4日，黄陵分公司营销调运部组织召开了内部管理专题会。
       首先，部门经理张洪亮对目前面临的销售市场形势做了分析通报，并就各岗位目前存在的问题与业务人员进行了沟通讨论，会议对目前存在的几方面问题提出了具体的解决方案。
       一是对存在的合同计划批复延迟问题，要和铁路部门、上级管理部门及时沟通联系，确保合同计划的签订、审批及时准确，严禁无合同计划发运。
       二是为确保货款安全，结算人员要准确掌握客户的进款余额等资金情况，实行日报制度，由部门经理进行审核确认后再办理发运业务。
       三是在办理发运业务中要严格按照规章制度执行，明确各岗位职责，严禁玩忽职守、擅离岗位等情况的发生，对违反规定人员除进行绩效考核处罚外，将进行离岗业务培训，考核合格后再上岗。
       最后，会议强调大家要在思想上高度重视，在工作上认真对待，进一步促进营销调运工作高质高效开展。

上一篇：爱岗敬业争先锋服务客户比奉献下一篇：黄陵分公司“岗位明星”激发销售队伍活力