9月9日，运销集团党委委员、总会计师刘琰兴一行到彬长销售公司调研指导财务工作。调研组与彬长销售公司领导班子成员、各部门负责人及业务人员座谈交流，围绕财务管理的重点领域展开深入调研。

会上，彬长销售公司执行董事、总经理薛华杰介绍了公司人员结构、业务分工情况，重点就截至8月底公司主要指标完成情况、财务制度建设、会计基础工作等进行了汇报。

刘琰兴对彬长销售公司在煤炭销售和财务管理方面取得的工作成效给予充分肯定，他强调要着力强化全面预算管理，推动业财深度融合，加强预算执行监控和动态调整，确保预算有效落实；要重点抓好成本控制，持续优化供应链和运营管理，实施成本责任分解和考核机制，切实实现降本增效。他还充分肯定了公司在现款供货和应收账款管理方面取得的成效，要求继续严守资金安全底线，提高资金使用效率，完善风险预警机制，强化合同审核和财务内控，保障经营合规稳健，同时指出财务人员应不断提升专业能力，注重核算规范性和税务合规，防范操作风险。

薛华杰表示，将认真落实调研组的指导意见，全面加强预算执行、成本管控和风险防控工作，不断提升财务管理水平，为运销集团高质量发展贡献力量。