近期，有幸参加了陕煤集团第六期组工干部培训，这段充实而紧凑的学习历程，通过系统性的理论灌输、沉浸式的案例解析、开放式的实践研讨，丰富多元的课程设置让我经历了一次深刻的思想淬炼与能力重塑，也让我对新时代组工干部的职责使命有了更清晰地认知。

本次培训课程设置科学、内容形式多样，既有高屋建瓴的政策理论解读，也有紧贴地气的实务操作指导；既有红色研学的精神追寻，也有面向后期工作的创新思考。整个过程，是一次从理论到实践、从认知到行动、从个体到团队的全面淬炼，让我受益匪浅，感触良多。

“有声课堂+理论精讲”，筑牢思想根基。

“有声课堂”学习中央八项规定精神，为规范工作作风提供行动指南。开设的《领导班子建设和干部管理解析》《从党内法规谈加强基层党组织建设》等理论课程，让我对领导班子建设、干部管理、党支部标准化规范化建设、干部档案管理等内容，有了更系统、更清晰、更深刻的理解，以“政策解读+实例分析”的形式，让我掌握了破解工作难题的具体方法，从而精准把握政策要求、有效规避工作风险、提升组织工作质效奠定了坚实的理论基础。

“红色研学+创新实践”，激活学用转化新动能。

前往扶眉战役纪念馆开展红色教育基地研学，是一堂生动的党性教育课，在革命先辈奋斗过的地方，追寻红色足迹，感悟初心使命，让我深刻感悟到党组织凝聚人心、引领发展的强大力量。“组织工作业务知识问答”和用“乙方”思维做“甲方”大讨论，则是极具针对性的“实战演练”。起初，我对用“乙方”思维做“甲方”的理解多停留在“服务态度转变”的表层，经过与学员们围绕工作实际展开深入交流，更加领悟其内涵。大讨论碰撞激烈，启发深远，使我深刻认识到，组工干部需秉持服务者、赋能者的“乙方”心态，倾听党员、干部、职工的心声与诉求，变被动应答为主动服务，优化工作流程，提升服务效能，通过高效、精准、温暖的服务，以“赋能者”身份助力干部职工成才，不断增强党组织的凝聚力、向心力和号召力，让党建工作真正“接地气、有温度”，切实为企业高质量发展提供坚强的组织保障和人才支撑。

“经验分享+考核检验”，压实履职担当硬作风。

“组工干部分享自身经验”环节，前辈们用他们的亲身经历和感悟，生动诠释了什么是组工干部的专业、奉献与担当，这一本本“活教材”，传递着严谨细致、求真务实的工作作风。最后的理论考试是对学习成果的检验，也是对今后工作的鞭策。结业汇报则为大家提供思想碰撞与成果展示的平台。

此次培训既是“加油站”，也是“起跑线”。未来，我将以此次培训为新的开端，怀揣“归零”心态，将满满的收获转化为实干担当的强大动力和善作善成的过硬本领，努力把学习成果转化为谋划工作的清晰思路、促进发展的具体举措、破解难题的有效方法。

在今后工作中，我将持续加强学习，深钻细研组织工作各项法规政策，熟练掌握相关知识，以更高的标准、更严的要求、更实的作风，精耕细作“责任田”，努力成为组织工作的“行家里手”。同时，做干部职工信赖的“贴心人”，善于用“乙方思维”优化服务、破解难题，推动组织工作更好地适应企业发展需要。