2019年初，我怀揣着对未来的憧憬与期待，踏入陕煤运销集团榆林销售公司的大门。那时的我，就像初入大观园的刘姥姥，对一切都充满了好奇，而榆林销售公司也正处在数智化转型的萌芽阶段。

记得初来乍到，办公室里一片忙碌，文件堆满了办公桌，同事们在电话里大声沟通着业务，每个人都在为完成工作任务奔波。相比于现在，那时候煤炭的销售与运输流程繁琐复杂，数据统计靠人工，合同签订靠纸笔，效率低不说，还容易出错。

随着时间的推移，我渐渐熟悉了工作环境，也深切感受到了数智化转型的迫切性。领导高瞻远瞩、果断决策，一场关于数智化转型的变革在榆林销售公司悄然拉开帷幕。

还记得2019年夏天，会议室里灯火通明，一群技术人员和业务骨干围坐在一起，热烈地讨论着“智慧零售”项目的搭建方案。大家各抒己见，时而争论得面红耳赤，时而又为一个好的想法而欢呼雀跃。我坐在角落里，静静地聆听着，心中充满了对未来的期待。

经过无数个日夜的努力，2021年3月15日，榆林销售公司智能调度平台上线试运行。那一刻，整个公司都沸腾了。依托这一平台，我们实现了煤炭销售模式的转型升级，从传统线下销售迈向线上智能化、数字化运营。再后来，依托陕煤集团智慧运销平台，以往需要人工统计几天的数据，现在只需轻点鼠标，就能瞬间呈现；繁琐的合同签订流程，也被线上电子合同所取代，方便快捷又安全可靠。

我清楚地记得，有一次我们公司接到了一笔紧急的电煤业务。按照以往的流程，从安排生产到运输发货，至少需要1周时间。但在数智化系统的助力下，我们通过智能调度平台精准地调配运输车辆、优化运输路线，同时与煤矿生产系统实时联动，迅速安排好了煤炭的生产与装载。仅仅用了3天，这批电煤就顺利抵达了电厂，解了电厂的燃眉之急。客户对我们的效率赞不绝口，我也真切地感受到数智化转型带来的巨大优势。

在这6年里，我见证了公司数智化转型的每一个重要节点。从一期的智能调度平台到二期的综合支付结算平台，再到三期的“智慧零售”电商平台，从最初的艰难探索到如今的成果斐然，每一步都凝聚着全体员工的心血与汗水。我们不断优化系统功能，加强数据安全管理，让数智化真正成为公司发展的强大引擎。

这6年，也是我个人快速成长的6年。未来，我将继续与榆林销售公司携手共进，在数智化的浪潮中乘风破浪，书写属于我们的精彩篇章。