2月21日，运销集团建宏公司召开2025年工作会，总结回顾2024年工作亮点，分析当前面临的新形势、新任务，部署2025年重点工作。运销集团副总经理贺新到会指导，建宏公司全体干部职工参加。

贺新在讲话中对建宏公司2024年各项工作取得的成绩给予肯定，他结合市场形势和集团发展战略，对今后的工作提出要求，一要注重队伍建设，夯实发展力量。依托运销培训体系，丰富岗位技能人才培养模式。关注员工需求，创造良好工作环境，继续为员工办好事办实事。二要不断优化组织管理体系，持续在企业管理上提效能。三要优化资源结构，增强竞争实力。通过强化市场开拓和资源整合，创新营销模式，提升服务质量。四要筑牢风险防控，守好安全底线。在市场经营、现场安全等方面全方位严控风险。五要坚持党建引领，凝聚发展力量。实现党建与中心工作相融互促，共同提升。要压实“一岗双责”，持续改进工作作风，打造风清气正干事创业的良好政治生态。

建宏公司党支部书记、董事长王建就做好今年工作指出，一要灵活运用“乙方思维”，谋篇布局全年经营工作。二要解放思想，以“三低一高”新思维应对新变化。三要聚焦精细化管理，夯实发展基础。四要坚持党建引领，主动担当作为。他号召全体员工上下一心，群策群力，开拓进取、扎实工作，推动2025年各项工作再上新台阶。

会上，建宏公司总经理张晓义作了《勠力同心砥砺奋进奋力开创公司高质量发展新局面》的工作报告。报告以“六个亮点”系统总结2024年度工作，分析当前煤炭市场形势，明确2025年五项重点工作。

会上传达学习了陕煤集团三届四次职代会暨2025年工作会精神和运销集团三届三次职代会暨2025年工作会精神，表彰了2024年先进部门、先进工作者、先进工作者标兵， 对班子成员进行了民主测评。