截至12月30日，运销集团榆林销售公司经红柠铁路专用线运量首次突破2500万吨，同比增长3.6%，铁路运量再上新台阶，在“十四五”开局之年，交出了一份优异答卷，为公司高质量发展赢得了主动、占据了先机。

今年以来，煤炭市场巨幅震荡，能源保供形势严峻，用户需求的满足很大程度上取决于铁路发运能力。榆林销售公司以“13211”战略目标为指引，以精益营销为抓手，按照“保供给、调结构、增运力、开新局”的思路，提高政治站位，加强市场研判，全力以赴完成增运保供任务，发运指标创历史新高。12月14日，该公司经红柠专用线单日铁路装车26列、10.3万吨，创该专用线单日发运新纪录。预计12月全月，该公司经红柠专用线专线全月铁路煤炭发运量可达257.5万吨，可突破该线月发运最高记录。

产销协同保供给

按照陕煤集团“强安全、保供应、稳煤价”的工作部署，公司结合煤炭行业发展现状，有效处理好当前和长远，电煤和非电煤的关系。在统销矿井开足马力生产的同时，定期召开产销座谈会议，共同调研走访市场，建立日对接联动机制，实时掌握各矿生产计划、配采、检修等信息，推进矿井工作面写实强化煤质预测，从源头上保障资源的供应的质量，并通过减发、阶段性的停发地销煤，优先保障铁路装车资源。

因势而动调结构

榆林销售公司及时了解市场变化形势，调整产品、运输结构，最大程度满足用户需求。通过南下包西线保供省内电厂及省内化工用煤需求，沿唐呼线北上增量曹妃甸港保供东北及沿海用户，沿太中银线、瓦日线东出保供冀鲁豫区域用户。与各办事处通力协作，点对点精准掌握保供用户、重点用户库存、日耗、可用天数及用煤指标，根据各矿煤质、产量情况，灵活调整发运结构，实现了精准保供。

路企合作增运力

为实现资源运力的最高效配置，公司与西铁局、铁流集团车务段健全沟通协调机制，积极协调运力资源，争取最优的运力配置，提高承认车兑现率，确保回空足额配置。秉持“快装快发”的原则，加强与神木站、神木西站以及各统销矿井装车站的沟通配合，发挥智能装车优势，缩短作业时间，有效提升了运输效率。通过深化路企合作，积极开展公铁联运，开通集装箱业务，克服了强降雨、疫情防控、空车不足等不利因素影响，尤其是保供用户分布和现有铁路流向不匹配的问题，缓解了用户的“燃煤之急”。

整合资源开新局

榆林销售公司立足于冯家川、赋隆、中鸡、石窑店等周边集运站，充分发挥规模、资金、用户等优势，大力整合产地优质资源，提高区域话语权，外购煤业务量较去年相比大幅增长，在稳价保供的前提下，长协合同兑现率维持在较高水平，同时也为公司在“十四五”期间转型升级，构建起采销运一体化智慧供应链管理平台打下坚实基础。