四季度以来，煤炭供需关系仍然紧张，运销集团韩城分公司全面贯彻陕煤集团、运销集团有关煤炭保供部署安排，积极履行国企责任，展现国企担当，加大资源整合力度，克服矿区产量不足难题，全力做好煤炭保供工作。该公司10月份铁运量环比增长21%，外购煤占比达到31%。

强意识，讲政治，勇担当

面对电煤供应紧张形势，该公司主动担当作为，积极践行国企使命初心，把煤炭保供作为首要任务盯紧抓实。一是与矿业公司统一思想，充分认识电煤保供的重要性和紧迫性，胸怀“国之大者”，将工作重心转移到四季度煤炭保供上，贯彻落实集团公司“增产、稳价、保供”工作部署，攻坚克难，确保电煤保供目标任务完成。二是组织相关业务部门就增产提质、平衡发运等方面开展专题研讨会，制定出保供具体措施，落实保供责任制，打下了保供稳价的坚实地基。

整资源，开新站，保供应

进入四季度，韩城矿区受各矿井工作面断档、停产整顿和全岩构造影响，产量大幅下降，在可销资源严重不足的情况下，该公司主动出击，科学统筹资源，用外购煤补充煤炭缺口。一是强化与办事处的协调配合，充分了解用户用煤和煤质指标需求，深入周边资源供应单位走访调研、洽谈合作、争取份额。二是在稳定现有装运站台的基础上，新增了醍醐装车站点，为整合周边优质资源奠定了基础。三是严把质量关，坚持“质量就是生命线”原则，加强煤质管控，确保各项指标符合用户标准。据统计，该公司10月份外购煤环比增长500%，为保供任务的完成奠定了坚实基础。

查漏洞，定制度，控风险

面对外购煤发运可能存在的隐患，该公司一是组织相关部门开展“回头望”工作，一方面对外购煤发运合同进行整理，对照检查合同条款，规避潜在风险；另一方面对税务、资金风险等进行了排查。二是制定了《外购煤控制方案》，发运过程严格按照方案执行，全面提高了外购煤运行质量。

接下来，韩城分公司将继续践行保供初心，加强多方协作，凝心聚力，力保四季度保供任务高质量完成，展现韩城运销担当。