自六月以来，运销集团韩城分公司紧扣“落实安全责任，推动安全发展”主题，围绕“控风险、除隐患、保平安”总体部署，集中开展系列活动，推动落实安全生产主体责任，全面提升员工安全素质，有效保障了安全生产形势持续稳定。

精心策划，拧紧“安全阀”。该公司成立以党支部书记、总经理为组长的领导小组，对“百日安全生产大行动”进行周密部署。结合公司安全生产实际情况制定《开展“控风险、除隐患、保平安”百日安全生产大行动的通知》，明确活动目标和活动内容，对各项工作进行细化分解，倡导员工提高思想认识，落实活动方案，积极参与公司组织的系列活动，力促安全生产持续稳定。

加强宣教，树牢“安全观”。通过横幅、电子滚动屏、公众号、公司群等载体，多形式、多角度的进行宣传，同时，开展了多场安全知识宣讲培训，普及安全生产知识，提升职工安全素养。一是开展安全生产“大讲堂”暨安全教育学习会，党支部书记、总经理缑胜波做了安全主题宣讲，就《新安全生产法》进行了详细解读。二是开展驾驶员教育培训，重温交通法律法规、安全操作规范和车辆维护等方面，并组织观看《交通事故案例警示教育片》，吸取教训，警钟长鸣。三是组织全体职工观看《生命重于泰山》电视专题片，加深对习近平总书记关于安全生产重要指示精神的理解，牢固树立安全发展理念，增强从根本上消除事故隐患的思想自觉和行动自觉。

强化练兵，织密“安全网”。该公司根据《消防安全管理制度》及相关规定，特邀消防安全专家，采取理论授课与现场演练相结合的方式，举办了消防知识培训暨现场演练。活动过程中全体职工热情饱满，组织有序、分工到位、有条不紊，取得了预期效果。通过活动检验了应急装备和物资的可靠性，“以练为战”提升了职工的应急处置能力，并结合演练评估，进一步完善相关制度，提高了制度的科学性、严谨性、实用性和操作性。

消除隐患，上紧“安全锁”。活动期间，各部门每周进行一次安全隐患自查自纠，领导小组每月对制度建设、消防设施、危化品管理、用水用电、公务用车等开展一次全覆盖的安全大排查。对排查发现的问题进行归类分析，深挖问题隐患产生的根源，从源头上制定整改方案，能立即整改的要求立查立改，不能立即整改的要明确整改的责任、措施、资金和时限，并建立“一报表三清单”，落实闭环管理，做到“排查不留死角，治理不留隐患”。

成果验收，紧绷“安全弦”。为检验学习成果，确保各项活动取得实效。该公司组织全员开展安全生产月教育成果验收答题活动，试题涵盖安全知识、安全规程、法律法规及实际运用等方面内容。据统计，答题参与率达到100%，合格率达到100%，优秀率达到90%以上。通过开展答题活动，以考促学、以学促用，激发了全员学习安全生产知识的热情，进一步巩固和检验了“百日安全生产大行动”系列活动成效，有效提升了全体职工的安全意识和防范能力。

“百日安全生产大行动”已圆满收官，但安全管理“永远在路上”。该公司负责人表示，将持续压实安全生产主体责任，让安全生产理念深植员工心中，全面提升企业安全生产管理水平，为公司可持续、高质量发展提供有力保障。