黄陵分公司
黄陵分公司开展“强管理转作风提服务”专项活动
发布日期:2013-04-17
信息来源: 黄陵分公司 作者: 浏览数:1903    分享到:
4月11日,黄陵分公司根据运销集团改进作风强化管理提高效能“十项规定”的相关要求,决定开展“强化内部管理、转变工作作风、提升服务质量”专项整治活动,并召开了全体职工动员大会。
本次专项活动共分为四个阶段。一是动员宣传阶段,认真学习专项活动实施精神和公司领导重要讲话。二是查找问题阶段,重点是查找各部门存在的问题和产生问题的根源,并提出解决方案;剖析工作中的不足,寻求改进的方法。三是集中落实整改阶段,按照专项整治活动的具体要求,针对查找出的问题,认真制定整改措施,明确整改重点,限定整改时间,做出整改承诺,切实进行整改。四是总结验收阶段,各部门及个人要对这次专项活动进行全面的总结,撰写总结报告。
会上总经理郭玉保提出四点要求,一是认清形势,统一思想,从讲政治的高度认识开展本次活动的重要性、必要性和紧迫性。二是端正态度,查找不足,结合各部门的工作实际把整改措施落到实处。三是加强组织,督查督办,从制度上为专项整治活动提供组织保障。四是严肃纪律、实事求是,从实际工作中着力解决工作作风问题。
黄陵分公司要通过本次专项整治活动,真正落实集团公司“十项规定”的要求,不断强化公司内部管理,进一步转变工作作风,提升分公司对各统销矿井的服务质量。
本次专项活动共分为四个阶段。一是动员宣传阶段,认真学习专项活动实施精神和公司领导重要讲话。二是查找问题阶段,重点是查找各部门存在的问题和产生问题的根源,并提出解决方案;剖析工作中的不足,寻求改进的方法。三是集中落实整改阶段,按照专项整治活动的具体要求,针对查找出的问题,认真制定整改措施,明确整改重点,限定整改时间,做出整改承诺,切实进行整改。四是总结验收阶段,各部门及个人要对这次专项活动进行全面的总结,撰写总结报告。
会上总经理郭玉保提出四点要求,一是认清形势,统一思想,从讲政治的高度认识开展本次活动的重要性、必要性和紧迫性。二是端正态度,查找不足,结合各部门的工作实际把整改措施落到实处。三是加强组织,督查督办,从制度上为专项整治活动提供组织保障。四是严肃纪律、实事求是,从实际工作中着力解决工作作风问题。
黄陵分公司要通过本次专项整治活动,真正落实集团公司“十项规定”的要求,不断强化公司内部管理,进一步转变工作作风,提升分公司对各统销矿井的服务质量。
(撰稿:邢献舜)