为进一步深入贯彻落实陕煤集团、运销集团工作会精神，1月20日，韩城分公司在参会人数可控、防护到位的基础上召开了2021年工作会，全面客观总结2020年的工作成绩，提出工作中存在的问题，分析面临的形势，并对2021年重点工作进行了全面部署。会议由该公司党支部副书记肖杰主持。

会上，学习了运销集团职代会暨2021年工作会精神；该公司党支部书记、总经理缑胜波作了题为《站在新起点、贯彻新理念、抢抓新机遇、谋划新发展，助力开启“十四五”运销高质量发展新篇章》的工作报告；会议还表彰了该公司2020年度先进集体和先进个人。

会议指出，一年来，韩城分公司按照运销集团“进一步建立科学的市场营销体系、稳定的资源保障体系、畅通的物流网络体系、先进的信息化管理体系、持续的人力支持体系和可靠的风险防控体系”的工作总基调，以党建为引领，以高质量发展为主线，以质量、市场、考核为抓手，通过“六个聚力”，全面提高了企业精细化、科学化、信息化、制度化、规范化管理水平和抗风险能力，各项工作有序稳步推进。具体表现为“四个强化”、“五化建设”、“五个优化”、“五个推进”、“四个坚持”，特别是党建引领实现新突破，标准化党支部建设成为陕煤集团第一批示范点，企业基础管理持续向好，经营业绩持续向好。

会议明确，2021年是“十四五”开局之年，面对百年未有之世界变局，韩城分公司必须认清形势，抢抓机遇，开拓创新，向着高质量发展目标迈进。一是要有危机意识、担当意识；二是要持续提升管理水平；三是要继续用好现代化信息手段。要在思想上重视，在行动上落实，实现高质量发展，推动运销不断向世界一流营销企业跃升蜕变。

会议结合对发展形势的分析研判和运销集团特色“五精管理”，提出五点要求，一是聚焦“精益营销”，着力打造销售“三优”新格局。二是聚焦“精诚服务”，着力实现运行效能新提升。三是聚焦“精细管理”，着力激发管理成效新活力。四是聚焦“精准创新”，着力培育公司发展新动能。五是聚焦“精品党建”，着力争取支部建设新突破。