榆林销售公司赴陕煤供应链管理有限公司对标交流

发布日期：2020-07-24 信息来源: 榆林销售公司作者：惠向阳王庚浏览数：4516 分享到：

       为进一步提高外购煤业务的提高和发展，7月22日上午，榆林销售公司市场部经理彭文斌、财务部经理王超一行6人到陕西陕煤供应链管理有限公司对标交流学习。
       陕煤供应链管理有限公司销售分公司总经理职国豪主持此次对标会议，职国豪对榆林销售公司一行表示欢迎，并就陕煤供应链公司业务经营情况，相关业务和职能部门的分工向与会人员做了简要介绍并围绕煤炭销售工作和非煤业务的运行模式、整体流程、结算周期、资金防控等方面进行了探讨。
       榆林销售公司市场部经理彭文斌对陕煤供应链管理有限公司的欢迎表示感谢，他表示供应链公司在外购煤和非煤业务经营模式，业务链条，风险管理防控等方面有成熟的管理和预防体系，希望通过此次对标学习，找出差距，补齐短板。并向与会人员对榆林销售公司销售工作，人员配备，业务链条等做了详细介绍，表达了互相学习，共同发展的理念。
       会上，榆林销售公司重点以围绕结算工作“五流”合一涉及的合同，涉税发票、资金拨付、货物运输、资信信息沟通等结算依据支撑，并就铁路销售和港口销售的舵转，平仓，转列等所需货转证明，质价确认，库场使用费用及盘库等方面进行了全方面的交流。
       通过学习供应链管理有限公司的管理与服务，业务模式，风险管理工作及信息化平台等方面，后期工作推进中，榆林销售公司将以标杆为导向，全面落实运销集团“走出去，引进来”的先进理念和工作部署，对比业务问题，逐步完善外购煤业务各项风险防控措施。促进业务水平的提高，为后期外购煤采购和销售业务工作的有序推进打下坚实的基础。

上一篇：强化岗位点检规避事故风险下一篇：榆林销售公司：产销协同发力指导红柳林矿...