彬长分公司：强化调运协调保障销售运行顺畅

发布日期：2020-04-24 信息来源: 彬长分公司作者：赵晶李军浏览数：2999 分享到：

4月份，面对严峻的销售形势，彬长分公司积极应对，科学谋划，及时调整运输结构和营销模式，强化调运协调，狠抓现场管理，全面提升销售服务质量，全力保障公铁两线销售顺畅。

加强内外沟通，保障业务衔接有序。加强与集团、各办事处、矿业、铁运等业务部门的沟通联系。一方面，以信息共享互通为抓手，实时通报各矿生产变化、库存现状、装车进度等信息，实现各部门的精准对接，提高运行质量；另一方面，及时向集团及办事处反馈待销储量、运力需求、运输环境，积极沟通协调，加大请车数量，提高合同兑现。同时，做好市场形势宣传，及时向生产单位传递市场形势、客户需求、销售瓶颈等情况，引导统销矿井严把生产环节，稳定商品煤质量。
加强调运组织，提高装车兑现。强化运力调度，合理资源配给，优先铁路发运，优先保障省外市场供给；加强与铁运公司、车务段的无缝衔接，及时通报空车进站信息，不断提高空车使用率；加强装车过程管理，积极引导装车员规范作业，严格按照标准定量装车，防止数量纠纷；坚持“快装快运”的原则，多方联动，最大限度的释放装车系统能力，不断提升发运效率。
加强现场管理，保障运行顺畅。克服公铁两线作业岗位人员紧缺困难，加大地销车辆组织，督促承运商调配充足车辆。合理安排各站点装车时间，实施公铁错峰装车。积极配合矿业疫情防控，时刻保持与装车现场的联系，科学安排调拨计划，按量比派车，分批放行，有序装运，严防聚集拥堵，始终保持良好的现场秩序。

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