铜川分公司组织召开对标管理工作专题会议

发布日期：2020-03-16 信息来源: 铜川分公司作者：但堂巍浏览数：3010 分享到：

3月13日，铜川分公司组织召开对标管理专题会议，旨在研究部署分公司2020年度对标管理工作。本次会议由党总支书记、总经理解德福主持，领导班子成员及各部门负责人参会。

在会上，由解德福传达学习陕煤销司发〔2020〕14号文件《关于进一步加强对标管理工作的实施意见》并对文件精神进行了解读。
会议指出，对标管理工作是一项全局性、长期性、系统性的工作，我们要做好充分的准备，筛选对标项目，确定对标内容，选好标杆企业，通过对标学习，补齐短板，提升弱项，实现提高。
会议要求，各部门要把对标工作与日常经营管理以及公司的自身发展充分结合，把对标工作贯彻到经营管理的各个环节、各个层面，注重对标工作的时效性，抓好立标、对标、达标、创标各个环节，做到对标前有分析调研，对标时有详细安排，对标后有详细整改，要打开眼界去了解，带着问题去学习；同时要加强对对标工作重要意义的宣传贯彻，确保每个党员、每个职工能正确认识对标，积极参与对标；其次，要通过培训、研讨和辅导等手段进一步强化对标队伍建设,提高对标队伍的对标能力及对标管理能力,提高公司对标运作效率，提升对标成效。
随后，领导班子成员与各部门负责人结合工作实际一一发言，就对标项目的选择及对标实施方案激烈讨论，提出各自的意见、见解。
通过本次专题会议，铜川分公司厘清了思路，找到了日常工作中的短板和弱项，明确了今后对标工作的方向和重点。分公司将以此为契机，积极制定对标方案，强化对标队伍建设，把对标工作有机的融入到日常工作中，积极探索，总结经验，循序渐进地深化开展对标工作，确保对标工作取得实效。

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