“小李，近期保供任务重，承认车实发车都增加了，每天都要盯铁路运费余额数，和铁路发运业务保持沟通，发运资金一定要百分百保障到位，打好提前量，杜绝产生滞纳金。再多啰嗦一句，防护一定要做好，不敢马虎大意。”
       “收到，疫情期间发车一下多了，日耗运费环比激增了百分之二三十，每天都联系着呢，有突发情况及时、随时上报。”
       新冠肺炎疫情发生以来，彬长分公司电煤保供任务重大，该公司积极采取有效措施应对，积极贯彻公司部署，主动作为，在疫情期间多管齐下保障疫情防控、铁路发运、煤炭销售结算工作稳定运行。
       限制出行不掉线 资金保障挺在先。新冠肺炎疫情发生以来，该公司始终把保障稳定运行所需资金的充足，当作头等大事来抓。在部分职工值班出行受限的情况下，利用电话、网络等形式，为稳定运行提供资金支持。一是加强与业务部门的紧密联系，及时掌握铁路发运资金余额的变动情况，及时反馈计划提报所需货款的动态；二是加强与综合、党群部门的沟通，保障疫情防控期间采购口罩、消杀用品等所需资金的落实，提前把后续返岗的疫情防控所需资金，及时上报集团财务争取资金支持；三是特殊时期，为了规避资金拨付风险，满足内部控制要求，相关签批程序在坚持原则的同时适当变通，采取照片留存、截图留存等形式，保证了资金的及时拨付，同时要求相关岗位做好电子档的保存、备份、编号、登记等细节。
       结算业务“常态化” 进项抵扣有办法。疫情期间结算开票怎么办？适逢年初合同协议等结算要素咋审核？面对一项项困难，财务人心不慌、有办法，一是和销售部门商讨取得一致，结算合同、协议等暂时没收到实物的，采取网络形式传递，满足结算要素审核所需；二是在限制出行的情况下，提前规划好结算业务和出行时间的关系，采取批次集中结算的方式，把通过网络传递审核完成的结算单据，提前在家打包梳理好，克服困难做好防护配合检疫检查，到单位完成增值税专用发票的开具，同时做好登记和发票传递等工作，为客户进项税金的抵扣提供完备支持。
       疫情的突发，煤炭销售运销阻力重重，运销彬长人凝心聚力，立足本职保运行，截止2月28日，保障铁路运费拨付3亿元，专用线费拨付2099万元，防控资金拨付25万元，完成商品煤结算345.43万吨，2020年以前应收账款余额仅剩1205万元，用抓铁有痕的实干作风，在疫情期间为煤炭销售稳定运行贡献力量。