2012年，运销集团黄陵分公司认真贯彻落实运销集团整体部署，紧紧围绕全年目标任务，优化产品、市场、运输结构，顺势而为,及时调整销售策略，有效克服了煤炭市场持续走低等不利因素，确保了黄陵矿区的产销平衡。截止6月30日，煤炭销量突破1000万吨，完成全年销售任务的50.65%，实现了分公司“时间和任务‘双过半’”的阶段性目标。
       面对上半年国内经济持续回落，煤炭市场供大于求和价格下行压力不断增大的现实条件，黄陵分公司积极创新营销思路，努力优化服务质量。一是不断深化与战略用户、重点用户的合作关系，凭借“大客户”降低市场风险；二是加强与地方政府和铁路局之间的合作关系，充分发挥铁路、公路装运系统的优势，缓解矿方生产压力；三是认真研究解决网上竞拍，确保网上交易的稳定持续；四是加大统销矿井对省内电煤销售力度，提高整体省内电煤兑现率。
       通过不断提升大集团运作的销售优势，黄陵分公司在营销思路、煤炭销量和网上交易等方面取得了新突破，确保了上半年黄陵地区的产销平衡。

 

（撰稿： 孙虎）