6月下旬，运销集团副总经济师李少春带领营销协调部、计划调运部、质量管理部、榆林销售公司、榆中销售公司有关人员一行，对陕北区域内部非电企业开展了为期四天的调研，先后走访了榆林化学、新型能源神木分公司、东鑫垣化工、神木煤化工、北元集团，详细了解了内部非电企业的生产运行以及煤炭供应情况，并对后期市场情况进行交流讨论。

会前，李少春一行参观了部分企业企业文化展馆、装置运行车间、实地卸煤现场等。

座谈会上，各企业感谢运销集团对内部协作工作的大力支持，分别介绍了今年上半年内部协作的完成情况，上半年受化工产品市场波动影响，多数化工企业为确保运行稳定，将检修计划调整至上半年，在运销集团的大力支持下，上半年各项运行指标相对较好，并结合市场环境、税收政策、厂区检修等影响因素，从结算与价格机制、协调调运、煤质变化等方面对下半年市场进行讨论。

李少春听取了内部化工企业关于内部协作机制实施效果的反馈，并对运行中存在的问题进行了解答。他说到，内部协作是陕煤集团夯实产业链上下游主体间协作关系的重要举措，也是运销集团重点工作之一，更是集团内部兄弟单位之间加深合作的重要纽带，运销集团将按照“全面覆盖，控股足量供应，优化渠道，保障兑现”原则，以优化产业链、提升归母收益为目标，确保内部企业煤炭供应稳定。在煤炭市场阶段性紧张的关键时期，运销集团切实为内部协作企业保障了用煤需求，对运行中或多或少的问题，希望供需双方加强沟通，及时打通运行中的“难点”、“堵点”，确保高质量完成全年内部协作任务。

下一步，运销集团严格按照陕煤集团内部协作相关要求，充分利用“智慧零售”平台优势，优化资源配置，提高运行效率，为内部协作企业高质量运行做好资源保障。