5月18日，运销集团党委副书记、工会主席段新民带领第一考核组一行10人到榆阳智能公司开展2021年度目标责任考核工作并召开了座谈会。会议由运销集团纪委副书记庞威主持，公司班子成员、中层干部及职工代表参加会议。

会上，榆阳智能公司党支部书记、执行董事张军荣对2021年党建工作、经营管理、工作亮点及2022年工作目标思路等方面逐项进行了详细汇报。段新民在听取汇报后对公司2021年各项工作给予了充分肯定。他表示，2021年榆阳智能公司在基础薄弱的情况下，公司上下团结一心，共同克服困难，将党建工作与公司经营工作深度融合，取得的成绩可圈可点。

针对榆阳智能公司更好推进2022年工作，段新民强调，一是要以“智慧物流，数字运销”为导向，不断强化创新意识，加大信息化、智能化建设投入，做到项目生产过程数字化、经营管理流程信息化，与运销集团“智慧运销”平台相融合；二是要强化团队建设，职工要凝聚思想、汇聚力量，互相保持良性沟通，营造积极进取的工作氛围，不断增强公司的凝聚力和向心力，力促各项工作再上新台阶；三是在确保工程质量和施工安全的前提下，全力以赴加快项目建设进度，严格规范施工现场管理，及时查漏补缺，紧紧抓住当前的施工黄金期，确保榆阳项目如期完成建设任务。

随后，考核组就党建、党风廉政建设、领导班子、选人用人、新选拔任用干部等工作进行了民主测评，并通过翻阅资料、实地查看等方式，对该公司党建工作、经营管理等指标进行逐项逐条、全面细致的检查，现场反馈了存在的主要问题，并提出了整改建议。

下一步，榆阳智能公司将按照考核组的各项指导要求，进一步明确整改方向，查漏洞、补短板，落实整改措施，确保运销集团下达的各项任务全面完成，为榆阳项目早日投运提供有力保障，为运销集团高质量发展做出应有贡献。