为了提升郑州办事处管理水平，优化优化业务流程，提高治理效率，8月21日，郑州办事处主任王帅，副主任段鹏涛及各部门负责人一行6人赴神华销售集团华北公司山东办事处对标学习。
       神华销售集团华北公司山东办事处主任李东东对郑州办事处主任王帅的到来表示了热烈的欢迎，并进行了深切的座谈交流。交流中，王帅把郑州办事处的销售区域，市场布局，定价机制，年销售量等情况详细的一一做了介绍，王帅表示，希望通过与神华的对标学习，汲取神华先进的管理模式，合理的市场布局，灵活的定价机制，一流的服务理念，使郑州办事处管理的从粗放式到精细化转变。
       通过与神华销售集团华北公司山东办事处的工作模式、管理模式、市场营销、考勤管理、财务管理、成本管理、党建工作信息化建设等等方面先进经验的对标学习，结合自身工作，全方位、深层次、多角度的查找自身差距，弥补自身短板，进一步提高自身工作作风，业务水平和创新能力，使郑州办事处制度化、规范化运行，尽快提升办事处的市场前沿功能，为运销集团转型发展提供有力支撑和保障。
       期间，电煤部、调运部和化工部的负责人及业务人员还与神华销售公司山东办事处的有关人员进行了深入的学习交流。