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华为公司对标学习心得体会

发布日期:2020-07-27     信息来源: 榆中销售公司     作者:张文齐     浏览数:4697    分享到:

       6月16日,我随集团公司段书记、和总一行前往深圳华为公司对标学习。在两整天的参观、学习中,感受颇多。现仅把印象最深、长时间不能忘掉,并对自己工作有启发与帮助的点滴记录下来,与大家一起分享交流。
       一、把指挥权交到能听见炮火声的指挥官手中
       这是第一天座谈交流听到最触动心灵的声音,也是实践“实事求是”、“尊重客观事实”、“有调查才有发言权”等一系列辩证唯物主义最接地气的一句话。给我的启示是:要给一线人员一定的决策权,或深入基层做深入细致的调查研究,再做决断。决不能闭门造车、纸上谈兵。只有这样,才能把工作做实做好。
       二、活下去是企业发展的第一愿望,也是原动力
       华为公司以一个20-30人小作坊起家,始终抱定活下去的理念,融入深圳改革开放的汪洋大海,通过不断努力,到如今发展成为世界500强排名第61位的高科技企业。即便拥有了今天的成就,华为仍没有丢掉要活下去的理念。给我的启示是:无论对于生物还是企业,甚至是广阔宇宙,都有着一个从出生、成长到死亡的过程,要找到造成我们死亡的原因,并不断努力克服,我们才能立足世间,才能发展壮大。
       用任正非的原话说:如果一个公司真正强大,就要敢于批评自己,如果是摇摇欲坠的公司根本不敢揭丑。如果我们想在世界上站起来,就要敢于揭自己的丑,正所谓“惶者生存”,不断有危机感的公司才一定能生存下来。
       这种危机思维,不但对企业经营很重要,同时也对个人人生、职业规划也有很大的启示。华为的芯片研发备胎计划正是在这种思维下产生的。
       三、企业文化是一个发展的过程,先实践,再总结,最后提炼固化,并贯彻发扬
       如果没有实践,凭空设计一套企业文化,只能是闭门造车、千篇一律,这种所谓的企业文化也只能是没有个性的空泛文本。华为公司从最初只是一个要有饭吃、要活下去的小微科技企业,力克艰难险阻,逐步发展壮大,积累了许多优秀的理念和宝贵的经验,现在任正非的带领下,梳理总结成系统完善的企业文化体系,继续指导华为公司的不断前进。
       四、“以客户为中心”的点滴体现
       华为公司的企业文化核心是“以客户为中心”。我们公司作为一个潜在客户受邀前往华为公司参观学习,从接待车辆安排、学习参观内容设计、接待人员服务水平,无不彰显出“以客户为中心”这一理念深入人心,已经内化为华为人的一种优秀品质。
       我们公司也是与客户打交道的窗口企业,反思自身,我们对接待工作的态度,时常有敷衍应付、点到即止的现象。我们也提出“以客户为中心”的理念,但实际上做的还不够好,仍有很大的提升空间。
       五、美丽园区、创业乐园
       参观的第二天我们来到了位于东莞市的华为工业园区(华为欧洲小镇)。十二个欧洲小镇异国风情浓郁,景色美不胜收。这不但是华为公司的实力体现,也是美丽中国的一小部分,也是东莞城市发展的成就。这给我的启发是:我们无论干什么事,在做好自己的同时,也要想到自己在集体中的位置。我们的形象,是集体形象的一部分;公司的形象,是城市形象的一部分;城市的形象,是国家形象的一部分。用这种宏观思维和大局观,指导我们做好要做的、能做的每一件事。
       六、“一人一厨一狗”的故事
       这是华为业务拓展过程中的一个真实故事。一个业务员和一个厨师进入非洲。厨师因有事回家,业务员寂寞收养了一只狗陪伴自己,奋斗六年,终于打开了非洲市场。
       华为公司把这个故事绘成画作悬挂在产品展示厅最醒目的位置。这个故事揭示出的是一种无惧寂寞,扎根奉献的精神。同为销售企业的我们,也应当有耐得住寂寞、守得住清苦,扎得住根基,努力奋斗,为企业市场营销打开一片新天地的勇气与情怀。在陕北工作的我们,生活工作条件要好得多,更应弘扬北移精神,扎根奉献,为集团的高质量发展努力贡献自己的力量。
       两天的参观学习很快结束,所思所感所悟良多。借此机会,把学习过程中感悟最深的启示与大家分享,不当之处,还请大家批评指正。

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