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榆林公司:“三学模式”掀起学习新浪潮

发布日期:2020-05-28     信息来源: 榆林销售公司     作者:王蒲英     浏览数:2309    分享到:

       为了提高财务人员专业化素质水平,更好地为公司提供决策服务,榆林公司通过“领着学、相互学、自主学”,打开专业化学习新风貌,掀起财务“三学模式”新浪潮。
       集中培训“领着学”
       会计是一门专业性较强的业务,针对这一特性,榆林公司高度重视,积极组织和开展集中培训,领着大家学习新准则、新系统。自疫情发生复工以来,榆林公司积极组织人员配合股份公司进行资金司库系统线上培训,现已在资金司库系统上提交并完成了5月第一次对四大矿井(红、柠、张、韩)及红柠铁路的结算工作。目前,集团公司正在筹备一年一度的会计继续教育培训工作,为财务人员专业知识“蓄力充电”。
       讨论交流“相互学”
       榆林公司自搭建“传、帮、带”交流平台以来,各业务部门之间相互学习、讨论交流,实现“业务流程”向“经济实质”的深度转变。
       部门内部资金安全、销售结算、风险防控等岗位之间融会贯通、互相交流学习,帮助员工尽快成长为综合性人才,从而达到以老带新、以新促老、取长补短、共同提高的目的。
       业务理论“自主学”
       榆林公司作为运销集团年轻化的专业销售队伍,且部分员工大学刚毕业,营造了浓厚的学习氛围,当前以学业务、学理论为首要目标,日常工作中加强税法新规、会计准则、业务流程的细化分类,并自主结合实际业务进行剖析,用学习的“心得”创造性的开展工作,为企业创造更多的价值。
       学习之余,榆林公司财务人员纷纷表示会继续积累专业知识,以学政策、提技能为切入点,立足岗位,为实现运销集团“一一二二三四五”的财务目标而不懈努力。

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