一季度，榆林销售公司调运部驻站班组以“破解难点、树立亮点、创新特点”为核心思想,持续推进驻站班组建设，助力公司完成红柠专线576万吨铁路发运量，用履职担当尽责践行了“把好站台关，铺平运销路”的班组使命。
       破解难点，疫情期间当先锋
       驻站班组作为公司最微小的执行单元，在战疫保供期间榆林销售公司调运部神木及神木西驻站班组将“执行力”三字贯穿始终，在面对驻站员工不足的困难时，留守驻站员工主动递交请战书，申请坚守岗位一线，支持公司疫情防控期间的铁路发运工作。随着复工复产有序推进，红柠专线发运量稳步提升，工作量逐步增加，驻站班组“兵分两路”，神木站党员发挥带头模范作用，神木西站发挥青年团员干事热情，同心协力，当好公司战疫保供急先锋，共同完成了一季度铁路任务量。
       树立亮点，基础工作树榜样
       “让班组动起来，工作活起来”这是班组构建之初最直接的想法，因此班组将基础工作“干实干细”做为最大的亮点，在铁运信息方面坚持的“三核对”制度便是最直接的表现。第一次“核对”为货运信息网上核对，请车信息出现在铁路局货运系统后，驻站员逐条核对，务必保证与办事处提供信息一致；第二次“核对”为铁路货票核对，讫票时逐项核对开票信息，避免出现同一到站不同收货人讫票错误；第三次“核对”为录入信息平台核对，保证货票吨位、运费、批次、车次正确。
       创新特点，铁运一线做示范
       为解决公司铁路发运各到站单吨运费、主要线路、路径节点记录不详的问题，驻站班组经与神木站、神木西站协调后，查询了近百个到站信息，以公司目前发运的主要路线为基础，制作了到站涉及多个铁路局的“榆林销售公司到站路径表”，方便快速查询，提高工作效率，以此达到“一箭双雕”的工作成效。一是补充了公司到站记录不全的空白；二是将这一成果作为学习材料，方便新入职员工快速学习上手公司铁路外运线路、重要节点、辐射区域等业务知识。
       站好每一班岗，不仅代表了他们对工作岗位的一丝不苟，更体现了他们对本职工作的热爱。立足本职、坚守岗位，是驻站班组全体员工履行自己的职责，更是兑现自己的诺言。