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彬长分公司煤检中心开展业务轮岗、学习交流活动
发布日期:2012-07-04
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为加快培养高技能复合型煤质检测队伍,促进实验室检测工作再上新台阶。运销集团彬长分公司煤质检验中心自今年4月份开始,在实验室内部开展了“采、制、化”新、老员工岗位轮换与交流学习活动。
本次轮岗学习实行精细化管理,首先从工作态度、业务技能等方面综合考虑,在不影响日常工作的条件下,各岗位推选人员分批进行轮岗业务学习和实践操作;二是针对理论知识和工作细节,中心派专人进行了详细讲解,并邀请设备生产厂家的工程技术人员对实践操作和设备维护进行了培训;三是为检验学习人员学习效果,巩固学习内容,避免流于形式,要求轮岗学习人员每周上交一份学习总结,开展了理论和“手指口述”考核,后期将特邀国家煤检中心专家做进一步讲解,并进行笔试考核,考核合格者颁发上岗证书;四是对轮岗学习中表现突出的人员,分阶段进行跟踪考核,在出现岗位人员紧缺的情况下对其进行合理调配,更大程度上提高一线员工的工作积极性。通过轮岗交流,使大家学会了换位思考,了解各岗位的工作内容、从而激发了员工的内在潜力,将有效促进公司工作的有效开展。
本次轮岗学习实行精细化管理,首先从工作态度、业务技能等方面综合考虑,在不影响日常工作的条件下,各岗位推选人员分批进行轮岗业务学习和实践操作;二是针对理论知识和工作细节,中心派专人进行了详细讲解,并邀请设备生产厂家的工程技术人员对实践操作和设备维护进行了培训;三是为检验学习人员学习效果,巩固学习内容,避免流于形式,要求轮岗学习人员每周上交一份学习总结,开展了理论和“手指口述”考核,后期将特邀国家煤检中心专家做进一步讲解,并进行笔试考核,考核合格者颁发上岗证书;四是对轮岗学习中表现突出的人员,分阶段进行跟踪考核,在出现岗位人员紧缺的情况下对其进行合理调配,更大程度上提高一线员工的工作积极性。通过轮岗交流,使大家学会了换位思考,了解各岗位的工作内容、从而激发了员工的内在潜力,将有效促进公司工作的有效开展。
(撰稿/摄影:闫晓莉)