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黄陵分公司地销管理部多措并举促销售
发布日期:2017-10-23
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近日,黄陵分公司地销管理部以公司“追赶超越”劳动竞赛活动为契机,以“真抓实干、争创一流”的精神主动作为,部门全体员工参与,进一步明确目标,就如何紧跟市场变化全力以赴做好销售工作制定多种措施,努力确保全年销售工作任务顺利完成。
首先,传递经营压力,分解任务。地销管理部将销售计划按照部门员工自身情况进行分解,参照实际情况制定个人计划,明确完成时间节点及责任人,调动部门员工工作的积极性进,从而力求完成整体销售任务。其次,牢记服务客户宗旨,加强沟通交流。面对激烈的市场竞争,部门要求全体销售人员时刻牢记服务客户的宗旨,加大对客户的走访力度,坚持多下基层、跑客户,增加与客户的沟通联络。同时提醒部门员工,作为销售人员切忌走马观花式的走访,要通过与客户面对面交流,了解客户的经营状况和实际需求,为客户解决实际问题,并通过客户掌握更及时有效的终端市场信息,为今后工作提供参考。最后,加强现有客户的维护,加大开发力度,扩大客户群体。以“稳定现有客户、避免流失客户、开发优质客户”为目标,开展有针对性的营销活动,稳定老客户,培育优质客户,积极开发潜在客户,促进销量增长。