黄陵分公司多措并举构建廉洁风险防控长效机制

发布日期：2017-06-15 信息来源: 黄陵分公司作者：浏览数：3074 分享到：

自运销集团下发《进一步开展廉洁风险防控管理工作实施方案》以来，黄陵分公司高度重视，把开展廉洁风险防控管理工作作为党风廉政建设的重要内容，通过宣传动员、排查岗位风险点、规范业务流程等多种举措，努力构建廉洁风险防控长效机制。

积极动员教育，夯实思想基础。黄陵分公司按照集团安排部署，积极组织干部职工认真学习相关文件精神，宣传廉洁风险防控的重要意义和内涵。一是召开专题会议。公司组织召开全体党员干部大会，传达学习集团纪委关于《进一步开展廉洁风险防控管理工作实施方案》的通知。二是制定工作方案，设置组织机构。公司下发了岗位廉洁风险排查审核制度，成立了以公司党总支书记、总经理为组长的廉洁风险防控管理工作领导小组，并制定了工作内容、职责和目标，形成了主要领导负总责、分管领导具体抓、综合办公室协调推进、职能部门各负其责、干部职工积极参与的工作机制。三是广泛宣传。通过QQ群、微信群宣传有关知识，QQ群发送宣传信息16条，微信发送宣传信息10条，营造“思风险、讲自律、尽职责”的良好氛围。

精心组织实施，注重流程管控。公司按照“全面开展、突出重点、扎实推进、务求实效”的总体要求，紧抓“找、防、控”各个环节开展工作。一是规范程序。通过干部职工自己找、同事提、领导评、组织审、会议定的方式，深入查找每个岗位的廉洁风险点和重点业务流程的廉洁风险点。同时每个岗位的风险点查找表都由上级领导审核签字，确保此项工作人人落实、层层把关、相互监督、环环相扣。二是全面覆盖。结合各岗位职责，围绕重要岗位和关键环节，对5个部门62个岗位115人的潜在风险点进行了一次全面查找，确保“横向到边，纵向到底、全面覆盖、无缝衔接”，共查找出岗位风险点20个，并制定了防控措施。三是及时总结。各部门对每个阶段的工作及时汇报总结，形成书面材料存档备查。

理顺体制机制，规范业务流程。各部门结合实际，制定了统一规范的业务流程图，并标注风险点。同时，修订完善现有规章制度，并把制度贯彻到每一个工作环节中，经过认真梳理，公司共完善了5个规章制度、34个业务流程，进一步优化工作运行路径、减少中间环节、细化办事流程，有效推进用制度管人、管权、管事的长效机制的形成。

强化监督检查，补齐漏洞短板。公司成立的廉洁风险防控领导小组积极发挥督察督办的作用，定期对每个部门工作开展情况进行全面检查，针对存在的问题，加大督查力度，查漏补缺补齐短板，确保每个环节、每个步骤、每项措施都扎实推进。

今后，黄陵分公司将继续加大有关廉洁风险防控方面的学习教育，引导全体干部职工自觉树立“风险无处不在，防范人人有责”的风险意识，完善以岗位为点、程序为线、制度为面、环环相扣的廉洁风险防控机制，继续推进建立廉洁风险防控工作长效机制，为公司廉洁阳光务实高效专业化煤炭营销工作提供坚强的作风保障。

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