黄陵分公司营销调运部召开应收货款催收专题会议

发布日期：2017-05-26 信息来源: 黄陵分公司作者：浏览数：2681 分享到：

近日，黄陵分公司营销调运部以确保完成全年货款回收任务为主题，召开了应收货款催收专题会议，进一步完善细化清欠工作流程，纳入《营销调运部岗位制度》。

会议初步制定了货款催收四大步骤。一是催收前期准备工作。对欠款用户，按照不同情况每月归纳整理，积极同财务部门核对欠款金额，并将销售合同及相关材料归整，做到资料健全完整。二是催收工作的实施方案要细化到个人。要求催收人员与客户及时保持沟通，并保留所有记录，于月底将催收经过及结果以电子文档形式汇总至结算主管整理后，上报部门经理，签字存档。三是进行定期上门催收，注重方式讲求实效，做好客户思想工作。上门催收货款需携带加盖公司公章、财务章的货款催收函，由欠款方盖章确认后，交回部门结算主管存档。四是通过法律途径催收实施工作方案。根据催收情况、还款情况筛选出信誉度极差客户，必要时采取法律手段维护公司利益。

通过此次专题会议，货款回收工作的质量将会进一步提高，为完成全年目标任务夯实了基础。

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