5月15日，运销集团公司党委书记、纪委书记、副总经理卜志义一行深入销售分公司调研指导工作，运销集团副总经理杨科生、销售分公司领导班子陪同调研。
       通过深入现场调研，运销集团主要领导对销售分公司专业化销售和“三问三解” 等工作开展情况进行了详细了解。卜书记首先对销售分公司取得的工作成绩给予了充分肯定。随后，就进一步做好煤炭销售、贯彻好《管理纲要》、落实好对标管理和 “三问三解”等方面工作提出了四点要求和希望：一是针对目前煤炭严峻的市场形势，分公司要做好调研，把握好市场脉搏，坚持低碳营销、高效营销，加强沟通协调，确保产销平衡，实现效益最大化；二是《管理纲要》是运销集团科学管理的根本准则，分公司要强化宣贯与落实，依据纲要不断规范管理制度和工作流程，严格履行管理职责，着力提高执行力；三是要高度重视对标管理，深刻领会对标管理核心要义，在本行业、本领域、本地区选准标杆、寻找差距、迎头赶上，解决好对标管理的落地生根问题，确保对标管理取得实效，切实提高专业化销售水平；四是抓好党建工作，特别是要抓好干部作风建设，加强团结，要将相互沟通作为一种习惯，把重大问题集体研究作为一种制度，把相互支持作为一种境界，切实提高公司执行力。针对“基层组织建设年”和“三问三解”活动，卜书记指出销售分公司活动开展思路清楚、措施得力，并对分公司 “建立领导联系点制度”、“建立考核制度”等方面提出了具体指导意见，要求进一步抓好党的思想、组织、作风、制度建设和党风廉政建设，做好困难职工家庭的帮扶工作，确保公司全年各项工作目标的顺利完成。
       随后，运销集团主要领导还对销售分公司煤质化验室进行了现场参观调研。