株洲洁净煤公司
株洲洁净煤公司召开上半年经济运行分析会
发布日期:2016-08-01
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2016年7月28日下午,株洲洁净煤公司召开2016年上半年经济运行分析会,公司党委书记、董事长樊福锁主持会议,党委副书记、总经理李如顺在会上作了“团结一心,深化改革,治亏创效,为实现全年工作目标而努力奋斗”的上半年公司经营分析报告。公司中层以上管理人员及机关部室员工参加会议。
李如顺在报告中总结分析了公司上半年生产经营和运行情况、剖析了存在问题的根源,阐明了面临的形势,安排部署了下半年工作措施及重点工作。今年上半年,公司生产经营管理工作体现了“工作不少、困难不少、成效不少”的特点。年初,公司根据市场形势和公司实际,及时果断转变经营思路,暂停了亏损严重的洗煤生产主业,转而以加工动力配煤和煤炭贸易为主展开生产经营。1~6月份,公司累计销售煤炭产品18.36万吨,较去年同期的4.45万吨增销13.91万吨,增幅312.58%。实现收入7460.96万元,较去年同期的2242.78万元增收5218.18万元,增幅323.67%。
下半年,公司要在六个方面加大工作力度:一是要狠抓安全生产,实现全年零事故的安全管理目标;二是要继续加大市场开拓力度,做大煤炭贸易产业;三是要强化流程控制,防范经营风险;四是要继续深化完善内部改革,强化经营管理模式;五是要加强资产管理,加快闲置资产处置步伐;六是要加快推进改革转型步伐,力争取得实质性进展。
公司党委书记、董事长樊福锁在会上作了重要讲话。他要求各单位和部门要全面认真贯彻落实好李如顺总经理的工作安排,并提出了七个要求:一是要团结,不涣散。团结就是力量,团结出战斗力,团结出生产力。二是要协作,不拆台。领导之间要进一步加强协作,部门和员工之间要多沟通,多融合,上下一条心,讲融合,促共赢。三是要自信,不气馁。信心比黄金更重要,机遇与挑战同在。公司一系列改革正在显现成效,相信公司的明天一定会更好。四是要管理,不放任。不仅要做到自律,而且要做到他律,用制度约束行为,制定好、执行好公司的各项管理规定。五是要创新,不守旧。改革是一场革命,必须要有坚忍不拔的毅力,以真抓促落实,以实干求实效。全体员工要主动适应、主动作为、主动担当。六是要谋划,不等靠。在其位要谋其政。不论在什么岗位,做什么工作,都要为公司的扭亏增效主动谋划,高效出击。七是要坚持,不放弃。只要精神不滑坡,办法总比困难多。只要全体员工的思想与公司的改革发展、治亏创效高度统一,不忘初心,继续努力,今年的工作目标一定能够实现。