近年来，陕煤运销集团黄陵分公司实施品牌营销战略，下大力气加强统销矿井煤质管理，提升煤炭产品质量，优化产品结构，在煤炭产业寒冬中实现统销矿井产销平衡。

       近年来随着统销矿井产能的迅速扩大，再加上国内煤炭市场的迅速疲软，这对公司提出了严峻考验。为提高市场占有率，黄陵分公司实施品牌营销战略，把抓好煤质管理作为突破煤炭市场疲软瓶颈的经营法宝。

       首先，成立由分公司及统销矿井领导组成的品牌建设与质量管理领导小组，全面领导分公司及统销矿井品牌建设与质量管理工作。制定品牌战略及品牌维护办法，并保证其有效实施。通过宣传、教育、引导等各种方式，在分公司及统销矿井全员内树立起了精品意识和“质量就是效益”的经营管理理念，加大了与统销矿井的协调力度；二是督促各矿业公司建立覆盖井下原煤生产、洗选环节、装车销售等环节的规范化煤质管理体系，并通过GB/T19001-2008/ISO9001：2008系列质量管理体系认证，使统销矿井质量管理走向标准化、制度化、长期化；三是结合各统销矿井生产工艺及煤质赋存实际情况与各统销矿井共同制定企业标准，并严格按照制定的企业标准组织生产，为用户采购使用黄陵矿区煤炭系列产品提供参考，同时将企业标准制定的参数作为生产矿井对用户的质量承诺。树立诚信经营的理念，真正使用户感受黄陵分公司 “煤销千里，德行天下”的博大胸怀；四是引导各统销矿井坚持技术创新，提高品牌竞争力，重视洗选加工，不断开发和生产适销对路、具有高附加值的新产品，调整优化产品结构，不断保持和提升企业的品牌优势；五是督促、引导统销各矿创建省优名牌产品，目前，陕煤运销黄陵分公司销售的“黄灵”牌混煤、“建庄”牌优质动力煤两个陕西省名牌产品，已得到市场的广泛认可，赢得了社会的一片赞誉；六是在分公司及统销矿井建立PDCA循环质量管理模式，强化内部质量管理，不断提升稳定产品质量，诚信经营，维护品牌形象，为煤炭销售工作提供坚强的支撑，极大地促进煤炭销售，赢得用户信赖；七是成立专业产品检验中心。检验中心已于2006年12月通过省级计量认证，并于2008年12月通过国家实验室认可。近年来，检验中心在检测工作中始终坚持“科学公正、精确规范、敬业高效、求实进取”的质量方针，以实验数据的真实性和可靠性为工作首要，努力减少实验误差，最大程度的提高检验工作质量，诚信质检，以可靠的检测手段和准确的检测数据为矿区质量管理及销售提供依据。