黄陵分公司安排部署当前重点工作

发布日期：2016-02-04 信息来源: 黄陵分公司作者：浏览数：2225 分享到：

春节临近，黄陵分公司紧抓经营工作不放松。2月3日，黄陵分公司召开总经理办公会议，安排部署货款回收重点工作，公司在家的领导班子成员和部门负责人参加会议。

会上，总经理、党总支书记郭玉保首先带领大家学习了煤化集团2016年工作会议暨一届六次职代会会议精神和董事长杨照乾的讲话精神，并对2016年运销集团公司的指标任务和黄陵分公司的指标任务进行了分解说明。会议指出，运销集团将从货款回收、总销量、铁路运量、省内电煤销量、直供率5个方面对分公司进行考核，各部门要按照任务指标，拿出具体落实措施，切实安排好经营销售工作，确保完成全年任务指标。

会议听取了各部门近期工作开展情况。面对目前的市场环境，针对当前分公司货款回收压力较大的情况，郭总指出，要把货款回收当作目前工作的重中之重，进一步落实好公司制定的各项货款回收措施。同时，加大考核力度，制定详细的货款回收考核表，根据发运量、到站、运费、价格、应收货款、实收货款等方面对货款回收进行考核，并对陈欠货款考核也进行了安排部署。会议要求，货款回收要从细处入手、制度保障、小步快走、效率先行、责任到人、严格考核，层层传导经营压力，层层分解任务指标，尽全力确保货款及时回收。

会议还对春节期间安全经营、营销调运、假日值班、公车封存等各项工作进行了安排部署。

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