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黄陵分公司地销管理部做好货款回收工作“收官战”
发布日期:2015-12-09
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2015年接近尾声,黄陵分公司地销管理部全体员工为完成全年工作目标积极努力,打好年底货款回收的“收官战”。2015年煤炭整体销售形势依旧延续了上一年的疲软态势,市场整体需求进一步下降、库存高企,生产单位总体产能过剩,价格下跌,货款回收艰难。为此,黄陵分公司领导高度重视,多举措抓回款,加快资金回笼、降低应收账款额度、规避营销风险,促进全年工作顺利完成。
进入年底以来,公司领导及主要部门负责人积极讨论研究,逐项落实货款回收工作。加快票据传递,提前安排各项结算工作,做到早结算、早汇总,及时解决需要处理的问题。
地销管理部对存在欠款的用户进行分类,对重点用户明确主管领导责任,加大沟通和清欠力度,通过致电、函件、上门等方式与用户核对欠款金额,并有针对性的制定切实可行的货款回收计划;对于非重点用户采取即时结算,不得拖欠的制度,确保应收账款在受控状态下稳健运行,降低和规避经营风险。针对跨月结算的五大电力集团用户,确保12月以前发运结算欠款全部收回。