为了深入贯彻落实运销集团2015年工作会及一届三次职代会精神，全面回顾总结公司2014年各项工作，并对2015年重点工作进行安排部署。3月19日下午，黄陵分公司召开了2015年工作会暨先进表彰会。黄陵分公司领导班子、各部室负责人及员工共140余人参加了会议。会议由黄陵分公司副总经理朱惠丽主持。

      大会在庄严的国歌声中拉开序幕。首先，黄陵分公司总经理、党总支书记郭玉保向大会作了题为《创新管理推改革 提质增效促转型为积极开创煤炭营销工作新局面而努力奋斗》的行政工作报告。报告指出，过去的一年，黄陵分公司在运销集团的正确领导下，在各统销矿井的支持与配合下，严格遵循市场规律和专业化统一销售原则，紧盯全年任务指标不动摇，狠抓经营管理不放松，全体干部职工同心协力、攻坚克难，在困难面前树信心，在危机关头抓机遇，克服一切不利因素应对市场变化，总体上实现了各统销矿井产销平衡和效益最大化。今年公司将继续深化机制改革，创新营销策略，配合集团公司全面推行‘专业化+区域化’的营销模式，并从十个方面对2015年各项重点工作进行了安排部署，确保顺利完成全年任务指标。

      接着，黄陵分公司副总经理孙亚玲受公司党总支委托，向大会作了题为《真抓实干转作风 凝心聚力谱新篇 为公司经营发展新征程提供坚强组织保证》的党总支工作报告。报告强调，黄陵分公司党总支在运销集团党委的坚强领导下，以学习贯彻党的十八届三中、四中全会精神为主线，以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机，紧紧围绕营销、物流、发展中心工作，进一步深化党的思想、组织、作风、制度建设和工会、共青团工作，实现了党建工作与经营中心工作的互动促进，为公司实现全年任务目标起到了强有力的保障作用。新的一年，公司党总支将以打造优秀党建队伍为抓手，真抓实干转作风，凝心聚力促发展，不断强化队伍素质，持续提升管理水平，带领全体干部职工以奋发有为的精神状态，求真务实的工作作风逆势扬帆、砥砺前行，为公司转型发展和完成全年任务目标提供坚强组织保证。

      随后，大会宣读公布了公司《2015年经济运行管理办法》和《2015年绩效考核管理办法》。同时，对2014年度表现突出的“先进集体”、“先进个人”和“年度岗位明星”进行了表彰奖励，并由先进代表上台作了表态发言。

      最后，黄陵分公司总经理、党总支书记郭玉保结合公司实际对运销集团2015年工作会相关报告进行了解读分析，并作了总结讲话。郭总强调，集团公司正处于深化改革和转型发展的关键期、攻坚期，面对新形势、新挑战，坚持以创新管理推改革、以提质增效促转型是集团公司赋予我们的使命，我们必须在改革大潮中顺势而为，乘改革之风、谋发展之道、行创新之举、办务实之事，进一步实施创新管理，全面推行提质增效，以更加稳妥的措施推进改革，以更加积极的姿态促进转型，进一步解放思想、开拓进取、继往开来，积极努力开创煤炭营销工作新局面，为集团公司实现转型发展做出新的、更大的贡献！

      与会人员一致认为，本次大会所作报告和对当前形势分析思路清晰、准确到位、客观务实，在对公司2015年的发展方向、工作中心、任务部署方面目标明确、重点突出、措施有力，会后一定会认真学习落实本次会议精神，为黄陵分公司开创煤炭营销工作新局面贡献力量！