黄陵分公司自运行党建质量管理体系以来，始终把提高思想认识作为开展党建工作的基础，在党员干部中牢固树立三个意识，促进了基层党组织党建质量管理水平的持续提升。
       一是牢固树立“以经营发展为中心”的意识。基层党支部处于经营工作的最前沿，在煤炭行业持续低迷的关键时期，充分发挥好基层党支部的战斗堡垒作用，激发党员干部的积极性和创造性对经营发展至关重要。在实施党建质量管理工作中，黄陵分公司把思想教育工作下沉基层，通过强化质量管理文件宣贯，要求各党支部遵照质量管理体系标准，结合自身实际主动开展创新性党建活动，把党员干部和职工的精力集中到公司经营发展的中心工作上，在复杂的市场环境中形成戮力同心、克难攻坚、共谋发展的生动局面。
　　二是牢固树立“严格按制度和程序办事”的意识。党建质量管理体系的建立，就是以文件的格式化，程序的制度化要求各项工作必须严格按照标准和程序来办事。在实际的党建活动中，黄陵分公司通过运用过程控制的方法促进党建工作质量的不断提高。例如公司召开民主生活会，就要按照党建质量管理体系的规定程序办。事前，组织征求意见，形成议题，向集团公司党委报告，然后再下发给班子成员作好准备；事中，严格履行好组织制度、领导班子开展批评与自我批评，针对职工提出的意见和建议制定整改措施；事后，把会议召开情况和整改措施分别向集团党委汇报，向干部职工通报，接受上级党组织和干部职工的双重监督。公司通过严格按制度和程序办事，使民主生活会开得生动活泼、扎实有效，进一步促使了党员干部按规章制度办事意识的形成。
　　三是树立“党建工作持续改进和不断提高”的意识。黄陵分公司根据PDCA循环的管理方法，充分发挥好党建质量管理体系“闭环控制，持续改进”的功能，在内部审核、管理评审以及日常检查中发现问题，及时按照党建质量管理体系中“不合格项控制程序”和“纠正预防措施控制程序”立行立改，使基层党支部在动态整改中树立不断优化提高的意识，从而达到公司党建质量管理工作持续改进和不断提高的效果。