8月29日，陕煤化集团第二批党建质量管理体系外部审核组到黄陵分公司检查审核。审核组由集团公司党建办领导及北京新世纪认证公司的专家共5人组成，公司副总经理孙亚玲及综合办公室、各支部负责人参加了审核会议。
       首次会议上，副总经理孙亚玲从质量方针和质量目标执行情况，组织机构和资源配置，文件管理和执行情况，纠正预防措施的实施等几个方面对黄陵分公司党建质量管理体系运行情况进行了汇报。认证公司高级审核员马桂英向参会人员宣布了本次党建质量管理体系审核内容、审核范围、方法和审核流程。审核组长张兴国对这次审核相关事项进行了说明。
       首次会议结束后，审核组分为三个小组，按照审核条款的要求分别对党总支和两个基层党支部体系运行情况进行了全面审核。审核结束后，审核组召开了末次会议，并对检查结果进行通报。审核组认为黄陵分公司党建质量管理体系领导高度重视、各级干部工作努力，符合体系文件和闭环管理的规定，其符合性、适宜性、有效性和充分性得到了较好验证，体系运行基本正常，具体表现为三个方面：一、各项制度完善、职责基本健全；二、各项文件、记录清晰齐全，痕迹管理明显；三、各项工作管理规范、运行有效控制，效果比较明显。
       审核组对公司党建质量管理体系运行给予肯定的同时，提出了三点建议：一、各项工作要闭环。党建质量管理体系是一套系统的、成熟的党建工作管理机制和模式，强调目标管理、过程管理和持续改进，开展党建工作要严格按照计划、执行、考核、改进的管理方法进行，各项工作均要做到闭环管理；二、工作细节要更加严谨。党总支及基层支部要结合实际制定相适宜的党建质量量化目标，并做好统计、测量工作，使党建目标更加规范，更具操作性；三、注重整改措施的落实。体系运行中发现了问题，就要制定纠正措施方案，及时整改解决，持续改进提高，促进党建工作取得新成效。
       最后，副总经理孙亚玲要求各支部针对外审中发现的问题及时整改落实，进一步促使党建工作与经营发展中心工作紧密结合，促进公司党建管理水平再上新台阶。