黄陵分公司营销部召开解放思想创新管理大讨论专题会

发布日期：2014-08-08 信息来源: 黄陵分公司作者：浏览数：2026 分享到：

       8月7日上午，营销部组织召开了关于解放思想创新管理大讨论专题会，会议由营销部经理张洪亮主持。会上认真学习了黄陵分公司关于开展解放思想创新管理的大讨论活动的通知内容，并针对活动讨论的六个主题进行深入讨论。
       会上大家积极参与，踊跃发言，提出了目前工作中存在的实际问题和大胆的创新思路。一、分析认为分公司有产、存、装、运和优质煤炭产品的优势，又存在价格调整不灵活、不到位的问题，影响了巩固开拓市场和品牌信誉。二、机遇与威胁同在。面临的机会就是在当前困境中充分暴露出了销售工作中的一些不足，有利于下一步完善提升管理水平。面临的威胁是在市场低迷的情况下市场竞争更加激烈，受进口和国内低价煤的冲击，我们的销售市场在逐渐萎缩，客户流失严重。三、销售公司应该定位为利润中心。这样对营销工作要求更加严密、细化，有利于完善公司管理机制和提升员工业务水平。四、目前市场环境下分公司统销矿井产量应该维持现状，稳定现有市场，开拓重庆、贵阳、广西、云南等地市场。五、创新营销模式，将销售工作前移。比如建议集团在山东市场建立陆港，既可以保证用户供应又可以掺配销售，提高整体效益，更有利于巩固山东地区销售市场。
       面对当前市场环境，公司逆势进取困难重重，这种形势下开展大讨论活动意义深远。对公司上下统一思想、凝聚力量、转型发展奠定了坚实的基础。

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