株洲洁净煤公司
株洲洁净煤公司开展修旧利废实现节支降耗
发布日期:2014-06-17
信息来源: 株洲洁净煤公司 作者: 浏览数:2877    分享到:
由于当前洗煤行业下游市场乃至整个煤炭行业市场的形势都十分严峻,原煤及煤炭产品价格一跌再跌,洁净煤公司生产一直处于不紧张状态。为此,洁净煤公司洗煤分厂在设备维修及更新资金紧张的情况下,充分利用生产富余时间,发扬爱岗敬业的主人翁精神,积极发挥自身技术优势,开展修旧利废,为公司节约资金近20万元。
株洲洁净煤公司洗煤分厂大部分煤炭洗选加工设备由上世纪50年代至80年代投入运行,只有少数设备在2006年至2011年进行过改造更新。近几年来,原湘煤洁净煤公司一直未对设备进行升级改造,大部分设备老化、磨损现象十分严重。由于公司目前还处于过渡期间,生产经营工作尚未正常启动,为确保股东利益不受损失,经公司高管会议研究决定,采取“理性洗煤”的生产方式来降低经营风险和经营损失,同时要求公司各部门、分公司要利用好这个时间,积极开展设备检修、维护,技术培训等工作。
公司洗煤分厂领导高度重视,利用4、5月份的生产空隙和员工自身会机械制造的优势,积极开展修旧利废、可用物资回收和机电设备大、中修。期间共修复皮带托辊两百多件,制作精煤筛脱介喷水管道5套,回收DN219mm闲置管道120米,并组织员工对洗煤设备及配套设备、电机、轨道衡等设备进行了大、中修,为公司节约设备维修资金6-8万元,节约采购资金12万元左右。
株洲洁净煤公司洗煤分厂大部分煤炭洗选加工设备由上世纪50年代至80年代投入运行,只有少数设备在2006年至2011年进行过改造更新。近几年来,原湘煤洁净煤公司一直未对设备进行升级改造,大部分设备老化、磨损现象十分严重。由于公司目前还处于过渡期间,生产经营工作尚未正常启动,为确保股东利益不受损失,经公司高管会议研究决定,采取“理性洗煤”的生产方式来降低经营风险和经营损失,同时要求公司各部门、分公司要利用好这个时间,积极开展设备检修、维护,技术培训等工作。
公司洗煤分厂领导高度重视,利用4、5月份的生产空隙和员工自身会机械制造的优势,积极开展修旧利废、可用物资回收和机电设备大、中修。期间共修复皮带托辊两百多件,制作精煤筛脱介喷水管道5套,回收DN219mm闲置管道120米,并组织员工对洗煤设备及配套设备、电机、轨道衡等设备进行了大、中修,为公司节约设备维修资金6-8万元,节约采购资金12万元左右。