走进运销集团蒲白分公司，“廉洁诚信，务实担当”等廉洁标语映入眼帘，成为公司里一道靓丽的风景线。近年来，该公司以“阳光营销”为抓手，坚持把廉洁文化建设作为高质量发展的内在引擎，不断激活和增添煤炭销售高质量发展“廉洁动能”。 

压实责任强根基，打造坚强廉洁“主心骨”。严格落实全面从严治党主体责任，组织分管领导与部门逐级签订《党风廉政建设目标责任书》，把管事与管人、业务发展与廉政建设紧密融合。落实“四下基层”制度，深入销售一线，围绕煤炭市场动态、客户需求等开展深度调研，推动组织优势和廉洁防控有效下沉。修订完善10余项涵盖思想建设、党员管理的制度规定，从源头构筑起坚实的思想政治防线和纪律屏障。 

织密机制控风险，筑牢规范运行“防火墙”。全面梳理各部室岗位廉洁风险点，编印《廉洁风险防控工作手册》，发放“风险提示卡”，划定各岗位“警戒线”。编制标准化岗位“操作说明书”，让业务流程和权力运行一目了然、公开透明。扎实做好煤炭销售“后半篇文章”，通过公开监督举报渠道、常态化开展服务调研与廉洁回访，构建起“风险预防、执行透明、反馈跟踪”的闭环管理机制，持续加固“阳光营销”的机制根基。 

深耕文化润人心，激发干事创业“内生力”。持续开展党章党规党纪、中央八项规定精神专题学习教育，为干部职工打好廉洁“预防针”。对关键业务岗位进行常态化纪法宣贯，组织开展讲廉洁故事、写廉洁家书等活动，依托党员活动室、廉政谈话室以及周边红色教育基地等资源，开展廉洁文化宣传与廉政共建活动。积极参与“玉琮杯”清廉微电影微视频大赛，通过自创自演的廉洁短视频，营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。

“‘阳光营销’不仅是煤炭销售的生命线，更是我们实现高质量发展的核心竞争力和内生动力”。该公司党支部书记、总经理吴纲表示，“下一步，公司将以深化‘三不腐’一体推进为抓手，以更实举措、更大成效激发‘廉洁动能’，为推动公司高质量发展提供坚强保障。”