运销集团秦岭数字公司召开用“赚钱”思维去“花钱”专题研讨会

发布日期：2025-06-13 信息来源: 秦岭数字公司作者：李军浏览数：144 分享到：

6月10日，运销集团秦岭数字公司召开用“赚钱”思维去“花钱”专题研讨会，公司班子成员、部门负责人、党员及入党积极分子参会。

会上，班子成员围绕“用‘赚钱’思维去‘花钱’”主题，结合业务发展实际，深入交流思想认识，认真谋划思路举措，积极引导员工把经营理念融入到公司平台建设、服务升级、经营增效、内控管理和风险防控等工作实践之中，并建立“领导班子牵头示范、部门中心协同推进、全体员工主动践行”的三级责任传导体系，推动经营理念贯穿企业运营全链条、覆盖经营管理各环节。

会议指出，要坚定不移深入贯彻落实用“赚钱”思维去“花钱”的经营理念，坚持问题导向、目标导向，不断增强效益意识和投资回报意识，在项目审核、经营管理、改革创新等工作中，重新审视和优化各项支出，通过科学规划和精准决策，确保每一笔资金都成为撬动效益增长的支点，让每一分钱都花出价值、花出效益，全方位推动公司经营管理上台阶。

会议强调，一要深刻理解“四种经营理念”的内涵和实质，引导全体员工进一步强化思想认识，提高政治站位，精准把握理念精髓，内化于心、外化于行。二要持续深化“四种经营理念”的理解与认同，开展“线上+线下”相结合的多元化研讨活动，通过分组研讨，让全体员工在交流中深化对理念的理解与认同。三要全面推动“四种经营理念”在企业发挥实效，班子成员要发挥示范引领作用，持续优化工作流程、降低运行成本、完善制度机制、提升运营效率、创新营销策略、拓展业务规模。四要继续以战略眼光算大账、算长账，善于从需求、技术、市场等多个角度算好投资回报、效益效率、价值增长的经济账，以投资回报为导向，深入剖析各项支出的必要性与合理性，不断优化资源配置，积极探索数字化转型的新方法、新模式，努力为公司高质量发展注入持久动力。

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