6月6日，运销集团党委委员、纪委书记郑明洛到秦岭数字公司调研，运销集团党委工作部部长孙虎、秦岭数字公司班子成员及各部门负责人参加座谈。

座谈会上，秦岭数字公司党支部书记、董事长刘晨辉就公司“1+8 模式”即立足“一个平台”，着力提供智能调度、大宗交易、精准配送、智慧物流、数字金融、资源聚合、车后市场、数据应用八大服务内容进行详细阐释，并对当前重点业务的发展态势、阶段性成果以及未来规划做了汇报。

郑明洛在听取汇报后，对“秦岭云商”平台在提升业务效率、优化决策支持等方面发挥的积极作用表示充分肯定并提出要求，一要强化班子建设。严格落实陕煤集团 “五好班子”建设要求，以政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、廉洁自律好为目标，深化团结协作意识，为企业发展筑牢组织根基。二要加强平台建设。需以深入的规划、系统有序的节奏推进各项工作，持续完善平台的功能体系，稳步提升服务质量与运行效能。三要深化合规管理。健全风险防控机制，强化经营风险动态管控，严格执行集体决策制度，为企业稳健运营构建制度屏障。四要坚持党建引领。充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”领导作用，结合陕煤集团“强基固效年”部署，针对无公函招待等突出问题建立专项整改台账，明确责任主体与整改时限，确保问题整改到位。五要加强廉洁从业教育。常态化开展全员廉洁从业教育，引导员工严守职业操守，强化自律意识。尤其在学习教育期间，对违规吃喝等问题保持“零容忍”高压态势，全力营造风清气正的企业生态。

会后，郑明洛一行参观秦岭数字公司BI数据大屏，详细了解“秦岭云商”平台在数据分析、业务运营等方面的情况。他指出，秦岭数字公司自成立两年多以来，在探索中前行，在实践中总结经验，一路“摸着石头过河”，取得如今众多荣誉与成绩实属不易。同时鼓励秦岭数字公司进一步深挖数据价值，推动数字化技术与业务的深度融合，为运销集团的高质量发展贡献更多力量。