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运销集团蒲白分公司以“紧”谋“进” 推动销售提质增效
发布日期:2025-06-05
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面对市场波动与成本压力,运销集团蒲白分公司落实“用‘紧日子’过‘好日子’”经营理念,打好“数字赋能、精细管理”组合拳。截至5月底,蒲白分公司煤炭销量突破600万吨,同比增长15.68%,推动煤炭专业化销售提质增效。
蒲白分公司以数字化为关键,借助运销集团“智慧运销”系统,构建从合同签订到装车发运的无纸化办公体系,业务处理效率显著提升,降低人力与时间成本。
同时,该公司还搭建与统销矿井的信息共享平台,掌握生产计划动态信息,并利用“智能调度”系统精准调配运力,降低物流运输成本,实现全流程成本的有效压缩。
蒲白分公司秉持精细化管理理念深挖降本增效潜力。在办公管理方面,严格管控办公耗材领用,推行电子审批流程,降低办公成本。在煤炭质量管理上,强化第三方质检力度,确保煤质稳定,引导矿方依据市场需求生产适销对路产品,从源头上对商品煤进行优化。
此外,该公司全方位开展成本管控工作,横向对标行业标杆企业,纵向对比历史指标,通过开展降本增效大讨论活动找出成本差异点,并推进“一指标一清单”精细化管理,从运输到销售各环节制定降本增效举措,全方位筑牢成本防线。