运销集团大秦公司开展用“紧日子”过“好日子”研讨活动

发布日期：2025-04-29 信息来源: 陕煤大秦公司作者：浏览数：100 分享到：

4月28日，运销集团大秦公司开展“四种经营理念”研讨活动。分析当前企业面临的内外部形势，探讨为何要树立“紧日子”意识，如何用“紧日子”过“好日子”。运销集团党委委员、副总经理陈岳到会指导，运销集团营销协调部有关人员，大秦公司班子成员、部门负责人参加，大秦公司党支部书记王鹏主持。

会上，大家集中学习习近平总书记在二十届中共中央政治局第二十次集体学习会上的重要讲话。当前煤炭市场形势复杂多变，企业发展面临诸多挑战，此次研讨活动旨在探索创新经营思路，为公司长远发展谋篇布局。与会人员结合业务实际，从多个维度对贯彻落实“四种经营理念”进行深入思考和认真阐述。

会议指出，在当前市场环境下，企业应更加注重成本控制，从细微之处入手，精打细算，以“紧日子”的态度应对各种挑战。通过优化内部管理流程，降低不必要的开支，提高资源利用效率，为企业的长远发展奠定坚实基础。

会议强调，要实现企业的可持续发展，必须不断拓展经营思路，积极探索新的营销模式和渠道。加强市场调研，精准把握市场需求，制定更加灵活有效的营销策略，以提高企业的市场竞争力。大家一致认为要加强内部监管，杜绝浪费现象，加大对员工节约意识的培养，形成全员参与、共同节约的良好氛围。

陈岳指出，要深刻把握“四种经营理念”的核心要义，将其作为破解工作难题、提升经营效能的“金钥匙”，真正把学习成果转化为推动高质量发展的实际行动。他从“提高政治站位”“抓好市场开拓”“以‘紧日子’抓好风控”“把过‘紧日子’践行在日常”四个方面，要求在煤炭市场下行趋势下，要突出市场导向，满足多元化市场需求，做好风险防控工作，领导干部要率先垂范，引导员工有效践行理念，促进理念落地。

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